我們做得少,神卻做得更多

文 / 沃特.卓普(Wouter Droppers),《成為新耶路撒冷型創業家》作者


你在商場上追求的成功,也是神眼中的成功嗎?你所做的與基督信仰所強調的一致嗎?你怎麼做評估和抉擇呢?

成功所帶來的關注凝成傲慢

在事業的開端,得到認可的需要驅策著我。當時我最在乎的是人們如何看待我;那就是我的驅動力。我在不同的管理崗位順利工作幾年以後,意外獲邀進入公司董事會。這個位置,彷彿已滿足我所有的期待,然而仍有幾分忐忑。我的商務生活就是獵取認可、獵取可量化的成功,但這過程並未為我帶來滿足感、成就感。

後來,我這位連鎖汽車銷售公司總裁成了世人眼中冉冉升起的新星。結果我自我中心、自戀的特徵緩慢而堅定地成形,不知不覺間,世界彷彿單單圍繞我和我的野心而運轉。成功所帶來的關注凝成傲慢。人們在我眼中成了物品——顧客成了提款機,雇員代表成本,朋友為歡聚而生。在做各種評估和抉擇的時候,我的依據都是基於這個人是否能給我帶來利益、是否有助於我的個人野心和目標

我的成功伴隨著一種明顯可見的陰影,奇怪的是,當年我眼瞎心盲,就是看不出來。只有在看到我所愛的人因我而失望流淚後,我才意識到自己失了初心。幸運的是,我太太堅強又聰慧,開始詢問我的行為、動機和有關生活方式的選擇。我開始意識到自己的快樂有陰暗面,這陰暗面會損害他人的幸福。最徹底的「未雨綢繆」、「超前部署」啊!

到了下一份工作,我成為好幾項經銷業務的總裁。我從一位正直可敬的非基督徒創業家學會了以人為導向、合乎經營倫理地思考、工作。他能把「人」放在首位,這對我來說不容易,因我是以任務和目標為導向的人,那時還看重目標超過人。受他的影響,我開始另一個階段的探索:如何靠近他人。在此時期我也觀察到:基督徒與非基督徒在道德價值觀和商務倫理上似乎並無差異。

漸漸地,我對快樂與幸福的追尋逐漸轉向一個疑問:當與倫理和價值無關的時候,基督信仰的價值何在?

我們做得少,神卻做得更多了

2007年,我擔任荷蘭基督徒工商人員協會(ConnectingBusiness and the Marketplace to Christ,簡稱CBMC)常務董事。當時我原本懷有商務計畫的雄心,因前所未有的難關而受阻,令我大為焦慮幾近崩潰。「該如何解釋?人們會怎麼看我?後果會怎樣?」我決定參加退修會,好好禁食禱告、聆聽神的聲音。

這段時間有非常奇妙的體驗,我感到神在向我說話:「若不是耶和華建造房屋,建造的人就枉然勞力;若不是耶和華看守城池,看守的人就枉然警醒。你們清晨早起,夜晚安歇,吃勞力得來的飯,本是枉然;惟有耶和華所親愛的,必叫他安然睡覺。」(詩篇一二七篇1∼2節)

這段耳熟能詳的經文描述的就是我的生活:早起、晚睡、勤奮艱辛的工作卻成效甚微。我意識到,取得成果並不如我過去想像的那麼容易,收穫與成果其實取決於神的作為、神的心意。

我耕耘得少,只要神願意祝福,結果反而會比我期待的更多、更豐盛。

三年後,2010年,一次財務危機讓我再度經驗並印證詩篇一百二十七篇。退修會後,我們決定在CBMC停止舉辦高成本的活動,只專注於改變生命的聚會。這些活動不那麼閃耀奪目,只需要少量人力和財務資源。2010年我們的收入減少,員工減少,活動減少,卻帶領更多的商務人士和創業家信主。我們做得少,神卻做得更多。神在我們的工作和日常生活中彰顯作為,於是改變了一切。

認識到人生大於我的能力

並不是說從此一切順利。在CBMC五年後,我不再享受這份工作,竟然一個月內做了四次同樣的夢:我再次回到上一份工作,管理汽車製造業公司。我不解這個夢的含義,在與神獨處的靜默時間裡尋求答案,問題浮現心頭:「我如何看待自己在CBMC的工作?是一份呼召,還是引向更具挑戰、更充實的生活的跳板?」

我頓時知道答案了。原來,神對我的呼召是:帶領商務人士和創業家歸向神,同時鼓勵基督徒創業家成為基督福音的使者。我的生命故事和工作經驗,恰是為此而預備的。如此一來,我在工作中再度得到喜樂,再次感到了充實的意義。我樂於迎向挑戰,但不願再為自己的野心或新挑戰而回到商界。作,竟然一個月內做了四次同樣的夢:我再次回到上一份工作,管理汽車製造業公司。我不解這個夢的含義,在與神獨處的靜默時間裡尋求答案,問題浮現心頭:「我如何看待自己在CBMC的工作?是一份呼召,還是引向更具挑戰、更充實的生活的跳板?」

目前,我為「歐洲合作夥伴運動」(Europartners)工作,靠恩典生活。深刻認識到:人生大於我的能力。神總願意重新開始,這在我跌倒時帶來希望與忍耐;神總與我同在,這給我信心和基本的安全感。為服事人、服事神而經營,這帶來意義和喜樂。漸漸地,我懂得了主耶穌所說:「我來了,是要叫羊得生命,並且得的更豐盛。」

(摘錄自《成為新耶路撒冷型創業家》〈前言〉,序曲,天恩出版)

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