文/約翰．麥斯威爾（全球領導力專家、《從內做起》作者）

願景（Vision）是領導力中不可或缺的特質。沒有願景，團隊的活力低落，大家開始不按照截止日期完工，個人的事變成主要的工作，生產力下降，最後隊員四散。有了願景，團隊活力激昂，大家按照日期完工，個人的事退到後面，生產力增加，一起工作的同仁形成了欣欣向榮的團隊。

如果你了解願景的價值，委身於比他人看得多、看得早，也努力發掘願景，下一步呢？除非你願意、也能夠為人畫一幅清楚的願景圖，動員他們加入旅途，否則什麼都不會發生。

一幅願景的圖畫勝過千言萬語，因為大家會記得圖畫，並加以思考。但領袖通常只用說的。深入研究領袖與演說家的作家唐納‧菲利浦（Donald T. Phillips）說：「在人類的所有感官中，主要刺激智力的是聲音，視覺是第二。演說是把「聲音」與「視覺」結合，因此是對廣大聽眾溝通的有效方式。」

偉大的願景都有一些共同的元素，最好的領袖都會確認這些元素被包含在圖畫中，使人可以感受得到。

偉大願景的元素1：地平線

領袖對於遙遠地平線的遠見，會讓人看見這些可能性的高度。當然，你所接觸到的個人，他們自己會決定要走多遠、多高，但你身為領袖的責任是要把很大片的天空放入圖畫中。保羅‧哈維（Paul Harvey）說：「盲人的世界受到限制，他的範圍只限於可以觸摸之處；無知者的世界受他知識的限制；偉人的世界受他遠見（願景）的限制。當有遠見的領袖為人繪出未來的圖畫時，地平線就擴展了。

偉大願景的元素2：太陽

每個人都渴望溫暖與盼望。當你為人畫出光明的未來，人就感受到那溫暖，他們從你提供的「光」感受到樂觀。領袖的首要功能就是讓大家的盼望復甦。

偉大願景的元素3：山

每個願景都有挑戰。發明拍立得照相機的愛德溫‧藍德（Edwin Land）說：「你首要做的就是教導人，讓人感受到願景很重要，且近乎不可能達到，這會把贏家的驅動力汲引出來。」

身為領袖，不要假裝沒有挑戰，他人會看穿你欺騙的伎倆。你反而要攤牌承認有挑戰，也有阻礙，但向團隊保證你必定會與大家全力以赴，一起克服困難。

偉大願景的元素4：鳥

觀看老鷹起飛，會使人精神振奮上騰。大家都需要這種激勵與提醒，只要奮起，這精神將大有能力。就如巴頓將軍（General George S. Patton）說的：「戰爭可能是用武器去打的，卻要由人去贏得。跟隨者的精神加上領導者的精神，才能使人贏得勝利。」

偉大願景的元素5：花

獲得大的願景需要時間，需要大量精力與努力，不是大推一把就可以完成的。因此，你要容許他人停下腳步，駐足嗅聞路途中的花香。人需要停下來休息，以致心智、情緒、身體都為之一振，重新得力。相信我──我的天性會一直向前走，但我必須學習讓他人在需要時停下來喘口氣。

偉大願景的元素6：路徑

人都需要方向，需要一條可以跟隨的路徑。他們也需要知道你這個領路人知道要走哪一條路，才能從起點走到目的地。你要像美國原住民的嚮導，當別人問他如何帶領人經過尖聳山峰、穿過森林、沿著濕滑小徑走，他答道：「我能近觀，也有遠見。我一面看著就在我正前方的人，一面以群星引導我的路程。」

偉大願景的元素7：你自己

你在繪這幅圖畫時，絕不要忘了把自己放進去。這樣可以顯示你對這個願景的委身，你就是要陪伴同仁一起經歷整個過程。你不僅是嚮導，也是足以跟隨的榜樣，是他人爬山感到需要時會主動出手相助的人。就如曾任聯合國大使的沃倫‧奧斯丁（Ｗarren R. Austin）所說的：「如果你要拉我一把，你需要站在更高之處。」

偉大願景的元素8：他人所愛的事物

別忘了，人們最能被自己喜愛的人事物啟動。因此，我們需要記得，把這些畫進我們的圖畫中。這也是第二次世界大戰時降落傘工廠所做的。降落傘的製程需要千人，這項工作非常繁瑣。工人每天要踩縫紉機長達八至十小時，在單色布料上縫數不清的針數。就算縫製者在製作降落傘上已經很進步，他們做出來的東西看起來仍像沒有形狀的一堆布。

領導者如何克服這種無聊、防止可能的錯誤呢？每天早晨，工人都被提醒，他們縫的每一針都是救命的手術。領導者要他們想像，他們縫製的降落傘可能是他們的丈夫、兄弟或兒子會用到的。雖然工作艱辛、工時又長，這些戰時在家鄉的男女知道自己對國家這個更大的圖畫有所貢獻，他們完成了願景，也無形中幫助了最愛的人。

身為領袖，當你發現願景，

這願景就會成為你的火、你的激勵、你的引導。

如果你還沒找到，不要放棄，繼續尋找。

你找到的時候必然心有靈犀。

（本文摘自《從內做起》，〈第8章 領導力的要件：願景〉，天恩出版）

【作者介紹】約翰‧麥斯威爾（John C. Maxwell）

美國知名領導學專家、演說家、《紐約時報》暢銷榜作者。他的著作以五十種語言發行，銷售量超過兩千六百萬本。由他主編的《聖經‧職場事奉版》（The Maxwell Leadership Bible），亦於2009年發行中文版。

2014年，他被「美國管理協會」（AMA）公認為商業界第一名的領導者，也被《商業內幕》（Business Insider）與《Inc.》雜誌遴選為全世界最具影響力的領導學專家。他創辦的約翰‧麥斯威爾公司（John Maxwell Company）、約翰‧麥斯威爾團隊（John Maxwell Team）、領袖裝備中心（EQUIP），以及約翰‧麥斯威爾領導力基金會（John Maxwell Leadership Foundation），已培訓過數百萬的領導者。

2015年，他們邁入新的里程碑：世界各國都有他們培訓過的領導者。身為「傑出領導網絡」（Luminary Leadership Network）所頒發的「德雷莎修女全球和平領導獎」的得主，麥斯威爾博士每年都受邀向《財星》500大公司、各國元首和許多頂尖的商業領袖，以及背景十分多元化的聽眾：美國西點軍校、美式足球國家聯盟及各國駐聯合國大使等演講。