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為領導立界線

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怎樣的領導者,才能帶領自已、帶領團隊,達成績效目標?

亨利‧克勞德博士援引神經科學的最新發現,闡明領導者最重要的角色,就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢?答案就是創造界線──優秀的領導者懂得創設明確的架構,主動決定哪些事可以發生、哪些不行!

成功領導者的七大「界線力」:
*幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上。
*營造適當情緒氛圍,提升部屬的大腦效能。
*促進組織內的人際連結,激發活力與動能。
*打造企業思維,限制負面想法與後天無力感。
*授與自主權,掌控所有能夠推動成果的活動。
*以推動成果的行動為核心,打造高效能團隊。
*明定界線,自我領導,守護未來願景。

本書充滿克勞德博士擔任企業教練的案例,實際且實用。想要帶出效能優異又關係健康的公司、團隊、文化嗎?想讓你的上司把你看作最珍貴的資產,有智慧地帶人嗎?那麼你絕對不能錯過這本《為領導立界線:給在劇變時代持續學習的領袖》。卓越領導者需要的工具和技巧,傾囊相授!

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