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這是一本指南
幫助你引導他人發揮最好的一面

好的教練是從心開始,因為沒有心的技巧是操弄

教練來點名系列 feat. 哥倫比亞大學認證教練 Vincent
四組關鍵詞
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有什麼是我可以立即做的?
傾聽、提問、行動、支持
為什麼需要教練
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教練從來沒有像現在一樣重要
尋找人才黃金、提升團隊生產、持續帶來改變
諮商 師徒 教練
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如果可以選擇,是不是應該全都要?
未來導向、自我負責、共創未來
楊寧亞 牧師
陳建宏 牧師
陳恆霖 院長
黃夏成 執行長
佘日新 院長

教練不只是一套心法和價值觀,它更是一套經過現代各樣管理以及領導思維淬鍊出的工具,

以關係為基礎,先有關係,才能帶來改變;以當事人為中心;目標導向。

最重要的核心是下面這組教練式會談步驟,聆聽、提問、行動與支持。

對一個人表達出接納和信任,通常比指出他的錯誤,更能帶來成長•

教練專心傾聽不是因為傾聽是個好技巧,
也不是因為它有效,
更不是因為大家都喜歡別人聽自己講話。
一位教練會傾聽你說話,是因為他相信你!
這是有意識的在模仿耶穌對待人們的方式•

這是一本指南
幫助你引導他人發揮最好的一面

 

這是一本指南
幫助你引導他人發揮最好的一面

每一個有遠見的組織都知道領袖的重要,不論在職場或教會都是一樣,但是我們也經常困惑:我們殷勤澆灌,按時施肥,怎麼苗圃中的領袖卻不見成長?

不論是蘋果的賈伯斯、谷歌的史密斯或是微軟的納拉德,無不跟人說,他們無法想像沒有教練的情況。因為教練不是給建言或是帶來恢復,而是帶著你為自己付上責任,跟你一起共創你自己的未來!

當你扛起其他成人的責任,還告訴他們該做什麼時,對他人一點益處也沒有,你給予他人最棒的禮物,就是讓人為他自己的生命負起責任。

Accountibility -
負起責任去改變現狀,挑戰當事人採取主動並面對神

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