每一個有遠見的組織都知道領袖的重要，不論在職場或教會都是一樣，但是我們也經常困惑：我們殷勤澆灌，按時施肥，怎麼苗圃中的領袖卻不見成長？

不論是蘋果的賈伯斯、谷歌的史密斯或是微軟的納拉德，無不跟人說，他們無法想像沒有教練的情況。因為教練不是給建言或是帶來恢復，而是帶著你為自己付上責任，跟你一起共創你自己的未來！

當你扛起其他成人的責任，還告訴他們該做什麼時，對他人一點益處也沒有，你給予他人最棒的禮物，就是讓人為他自己的生命負起責任。