2021年,我選擇「溫柔以對」

文╱天恩編輯部企劃 這是《溫柔以對》計畫手冊的封面 …

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智慧的溫柔.社長札記

智慧要搭配溫柔才能帶出深遠的影響力,有理有據仍然可 …

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願景能創造熱情,點燃領袖內心的火,並擴及他人

除非你願意、也能夠為人畫一幅清楚的願景圖,動員他們加入旅途,否則什麼都不會發生。

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愛因斯坦名言──你知道嗎,困難當中藏有機會

一旦你知道有問題,也努力想看清楚問題,就可以開始收集資訊。但你必須有評審的架構才能使收集到的資訊對新發現有用處。否則如何詮釋你的發現?

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真領袖會從自己的位子上「走下來」服務他人

最重要的應該是你服務的對象。必須重視他們所重視的,你才能更有效地成長。只想「變得好些」是不夠的,要在我們服務對象所重視的方面,更精益求精才行。身為領袖,你擁有什麼是團隊所需的?具體來說,哪些方面可以讓團隊獲益?

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