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傳承,不只是交出位置而是讓使命繼續往前
面對世代交棒與信仰流失,打造不斷層的教會傳承計畫
花蓮美崙浸信會 主任牧師 蔡志堅 × 前主任牧師 蕭平
✦ AI 教練工具 × 30 個核心原則 陪你盤點現況、分析風險、打造專屬傳承藍圖往下看
教會還在前進,還是只是靠慣性運轉?
為什麼是現在
傳承難,難在哪裡
傳承之所以困難,並不一定是因為大家沒有屬靈負擔,也不一定是因為沒有合適的人選,而常常是因為缺乏足夠的結構、共識與機制
教會雖然知道傳承很重要,卻沒有清楚的步驟,不知道該從哪裡開始,也不知道如何將抽象的理念轉化為具體的計畫
不同角色的人對傳承的期待與理解並不一致:交棒者關心使命能否被延續,接棒者在意是否擁有足夠信任與空間,核心同工擔心教會是否會失去穩定,會眾則可能對未來產生不安與疑惑
即使教會有心推動傳承,也沒有一套持續運作的對話、檢核與修正方式,以致傳承只能停留在善意與想法的層面,而無法進入團隊治理與教會生活的核心
往右滑看三個缺
內附 AI 教練工具:盤點現況|分析風險|打造傳承藍圖
建立屬於你的教會傳承計畫
七大步驟引導
從「不知道怎麼開始」到「有系統地往前走」
教練式提問
不替你做決定,而是幫你問出關鍵問題
整合書中 30 個核心原則
讓閱讀內容真正落地應用
產出傳承計畫草稿
可列印、可開會使用的成果文件
尊重教會界線
彈性合宜,不介入人事與神學爭議
不是只有理論,直接陪你完成!
「謝謝你願意為教會預備下一個世代。在我們開始建立這份傳承總體計畫前,我需要了解你的角色。你目前的身分是⋯⋯」
僅供感受教練大致的提問方式;內容經模擬與整理,非逐字對話紀錄。
兩工具有什麼不同?
以分部帶讀、主題整合、行動藍圖三種模式,用教練式提問陪你逐章讀完《傳承未來》,從理解走向跨章整合,把讀到的變成可討論、可執行的行動藍圖。
- 陪你理解書的內容
- 著重閱讀、討論、整合
- 可跨章節比較、回答疑問
- 幫助個人或團隊吸收理念
依《傳承未來》30 項原則,透過七大步驟與五軸模型,協助整間教會建立可行、可檢核、可落實的一至三年教會傳承計畫。
- 陪你推動傳承流程
- 著重盤點、規劃、執行
- 依照教練流程逐步提問
- 幫助教會形成具體方案
兩個工具都隨書附贈,啟用方式印在書中。
- 作者
- 蔡志堅、蕭平
- 出版
- 天恩出版社・門徒訓練叢書
- 出版日期
- 2026 年 9 月初版
- 定價
- NT$500
- ISBN
- 978-986-277-477-9
一本陪伴教會面對交棒、轉型與世代斷層的實戰指南
傳承不是交給下一個人
而是預備整個教會
一位交棒者與一位接棒者共同回望教會傳承的真實歷程
蔡志堅
花蓮美崙浸信會 主任牧師高中時於美崙浸信會信主,由蕭平牧師施浸。他放下數學系的教職,進一步深造神學,致力於整合信仰、行動與當代工具,推動教會的整全發展。
蕭平
花蓮美崙浸信會 前主任牧師蔡志堅牧師的屬靈父親。牧會期間奠定了美崙浸信會的堅實基礎;退休後仍持續關注教會的發展,並積極鼓勵和支持志堅牧師所推動的各項新事工。
蕭牧師和志堅牧師,就像是聖經中保羅和提摩太的關係。他們之間深厚的師徒情誼和屬靈連結,成為教會傳承的一個美好典範。
從建立、傳承到未來發展重新整理教會下一程的 30 個關鍵原則
四部走一條路:起、承、轉、合——從曠野試煉,到得地為業
點任一站,看書中那一條
點任一站,看書中那一條
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書中每一章都附三題討論題,適合小組共讀使用。
關於教會未來,你現在最想問哪個問題?
點一個問題,看看書中怎麼回應
你剛剛看到的,只是書中 30 個原則的幾個切入點。
但每間教會面對的傳承挑戰不同:有些卡在交棒預備,有些卡在團隊共識,有些卡在下一代承接,也有些卡在事工經驗無法累積。
3 分鐘幫你快速盤點目前最需要優先預備的下一步
各界牧者與教會領袖力薦
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蔡瑞益 牧師
健康的傳承,才能讓異象延續,使命完成。聖經所記載的跨世代同行模式,正是摩西與約書亞,以利亞與以利沙,耶穌與門徒,保羅與提摩太所使用的方式。健康的傳承絕不是一次的世代交替,而是不同世代的人,彼此同行,共同完成使命。
健康的傳承,才能讓異象延續,使命完成。聖經所記載的跨世代同行模式,正是摩西與約書亞,以利亞與以利沙,耶穌與門徒,保羅與提摩太所使用的方式。健康的傳承絕不是一次的世代交替,而是不同世代的人,彼此同行,共同完成使命。
《傳承未來》的作者,以美崙浸信會的傳承經驗見證了這模式的可行性,並以「教會的建立」,「教會的傳承」,「教會的發展」等三個主題,共列出30項可實踐的原則,供預備世代交棒的教會參考。作者更體認到傳承的困難,在本書的第四部「教會的藍圖」中,使用AI的工具,將教會的傳承整合成為一套可持續運作的教會治理系統。
蔡志堅牧師強調:「真正的傳承,不是把一個位置交給下一個人,而是讓神所託付的使命,可以在不同世代中持續被忠心完成。」這是一本引導教會建立同行文化的重要著作,誠摯推薦給牧者、長執、神學生,以及關心教會傳承的弟兄姊妹。
董家驊 牧師
許多時候,我們容易羨慕其他教會成長的結果,試圖在別人的成功裡尋找可複製的「方法」,卻忽略了孕育果實的「過程」,更遺忘了背後最關鍵的「原則」和「信念」。面對快速變遷的時代,我們總急於尋求「創新」,卻往往忘記創新的本質與核心——永遠是為了「福音」使命的實踐。
許多時候,我們容易羨慕其他教會成長的結果,試圖在別人的成功裡尋找可複製的「方法」,卻忽略了孕育果實的「過程」,更遺忘了背後最關鍵的「原則」和「信念」。面對快速變遷的時代,我們總急於尋求「創新」,卻往往忘記創新的本質與核心——永遠是為了「福音」使命的實踐。
由花蓮美崙浸信會前任主任牧師蕭平與現任主任牧師蔡志堅合著的新書《傳承未來》,最難能可貴之處在於其無比的真實、坦誠與跨代同行的見證。從教會建立的根基、傳承的過程、發展的瓶頸,與突破的學習,本書不只談論宏大的願景,更誠實地面對跨世代間的張力,正視接任者和退休牧者的實際需求,絕不以抽象的屬靈術語輕易帶過。這是一份關於傳承的具體實踐與探索,為當代華人教會提供了跨代同行的美好典範。
讀完這本書,我們看見的不只是亮眼的成果,更是由精神、理念與堅持所形塑出的福音文化的表達。這提醒著我們,每個堂會都有上帝所賦予的獨特性,我們不需也難以完全複製他人的模式,但都能按照上帝給我們的恩賜,在他人如雲彩般的見證下,一起譜寫教會未完的故事。願這本書成為跨世代的深刻祝福,激勵更多教會領袖勇敢面對傳承,忠心承接使命,共同寫下我們這一代的福音故事。
黃以文 牧師
高中開始在教會服事,牧師就說要傳承。出社會在醫界服務,每個醫療領域都在講傳承。後來在教會全職牧會傳承更成了大事。我在旗教會的第一份工作,就是創造一個「傳承部」,牧養小學到大學,學生到社青。部門的英文名字叫做「NEXT」,就是 Nutrition(健康養育),Education(學識教育),X(Ch)ristianity(黨命培育),Transformation(生命轉化)。
高中開始在教會服事,牧師就說要傳承。出社會在醫界服務,每個醫療領域都在講傳承。後來在教會全職牧會傳承更成了大事。我在旗教會的第一份工作,就是創造一個「傳承部」,牧養小學到大學,學生到社青。部門的英文名字叫做「NEXT」,就是 Nutrition(健康養育),Education(學識教育),X(Ch)ristianity(黨命培育),Transformation(生命轉化)。
我自己的教會說傳承說了幾十年,每年各樣的特會都常在說傳承,每個教會,每個機構組織,公司企業都在說傳承。都在互相提醒:「這件事情今天我做,明天誰做?」、「幾年以後,我不在這裡,誰會接續我的工作?」、「我每天努力往前走,如果回頭看,後面誰在跟著我?」、「現在我這樣做事,下一代會不會做得更好更有效率?」以前在醫界,傳承是一件大事。後來在教會,傳承更加重要。隨著時間過去,退休年限逐漸逼近,傳承成了眼前的重要課題。過去講傳承,好像都在講別人的事情。現在講傳承,卻已經是可見的未來的燃眉之急。
因為教會的合作關係,我親身見證了蕭牧師與蔡牧師兩代傳承的這段旅程。蕭、蔡兩位牧師所跨越的,是兩代之間年歲上的差異,生長環境的差異,教育背景的差異,牧會理念的差異。可是在他們兩位之間,他們卻共同尊崇傳統價值,接納新的牧會思維,回應聖靈的邀請。最重要的,兩位都忠心的持守起初的呼召,堅持委身在一生服事神的誓約。
這本書帶讀者親傳承現場,見證傳承大業的成功發展。提供深層思維,極具洞見的傳承指引。我建議你帶著你要傳承的下一代領袖,一起研讀,一起討論,一起走過傳承的精彩旅途。
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常見問題
關於這本書
不是。雖然這本書特別適合正在思考交棒、接班與教會未來的主任牧師閱讀,但它不只寫給主任牧師。如果你是接任牧者、長執、核心同工、傳承預備小組,或是正在參與教會轉型與事工發展的團隊成員,也能從書中找到可以一起討論的方向。因為教會傳承從來不只是「某一位牧師的交接」,而是整個教會如何一起承接使命、整理文化、預備下一程。
不是。本書的核心不是 AI 教學。這本書主要談的是教會如何建立、如何傳承,以及如何在快速變動的時代繼續往前。書中搭配的 AI 教練工具,是為了幫助讀者把 30 個原則帶回自己的教會現況中,透過引導式提問,進行盤點、討論與計畫整理。無論是閱讀前先釐清現況,一邊讀一邊對照,或讀完後整理行動方向,都可以使用。AI 工具不會替教會做決定,也不會給出標準答案,而是透過引導式提問,幫助牧者與團隊更有系統地看見問題、釐清方向,並把想法整理成可行動的計畫。
需要,而且越早開始思考越好。傳承不是等到牧者快退休、接班人快出現時才開始。真正的傳承,往往早就藏在平常的教會文化裡:同工怎麼被培育、團隊怎麼一起決策、事工經驗有沒有被整理下來、下一代有沒有機會參與和承接。如果現在還沒有明確的交棒時間,這本書反而可以幫助你更早看見:教會有哪些地方已經在預備未來?又有哪些地方若不提前整理,將來可能會成為斷層。
很適合。這本書不是只適合一個人安靜讀完,而是很適合帶進團隊裡一起討論。每一章都圍繞一個教會建立、傳承或發展的原則,可以幫助長執、同工與核心團隊一起盤點現況、對齊想法、釐清下一步。尤其當教會正在面對交棒、轉型、團隊重整、新事工開拓,或需要凝聚未來方向時,這本書可以成為一個共同語言,幫助團隊不只是討論「要做什麼」,也一起思考「為什麼這樣做、要如何延續下去」。
關於 AI 教練工具
不複雜,每一階段我都會用提問帶你一步步拆解,並給出清楚的選項與模版,不需要事先準備、也不需要高知識門檻。流程本身並不複雜,系統會透過一步一步的教練式提問,引導你逐步釐清現況與方向,無需事先具備專業背景或完整規劃能力。
可以,而且這正是這套系統最適合介入的時機。傳承不只是「選人」,更重要的是先建立共同理解、盤點團隊狀態,並開始預備未來的領導梯隊。透過這個過程,教會會逐漸看見合適的人選,也能同步進行培育與預備,而不是倉促做出決定。
不會。計畫書是根據你與團隊在每個步驟中的討論與回應所整理而成,會貼近教會本身的語言、文化與實際需要。它不是一份僵化的文件,而是一份可以持續調整、實際運用的行動藍圖,能用於領袖會議、團隊對齊與會眾溝通。
這是很多教會最真實的顧慮,也是這套系統特別重視的部分。整個流程採用教練式提問設計,不急著下結論,也不強迫表態,而是透過合適的問題,幫助團隊在安全的氛圍中逐步開啟對話。同時,系統強調關係的建立與信任的累積,讓重要議題可以被討論,而不是被壓抑或延後。當節奏被尊重、界線被保護,反而有助於降低誤解與衝突。
傳承未來
傳承,不只是交出位置而是讓使命繼續往前
面對世代交棒與信仰流失,打造不斷層的教會傳承計畫
《傳承未來:面對世代交棒與信仰流失,打造不斷層的教會傳承計畫》
蔡志堅、蕭平/著 天恩出版社・門徒訓練叢書 2026 年 9 月初版
ISBN 978-986-277-477-9 定價 NT$500