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職場領袖IMPACT Becoming a Leader of Impact

NT$370 NT$333

這世界需要像你這樣的領袖挺身而出、有所傳承。本書就是你影響力的起點。
領袖若想引動正向改變,有所傳承,就必須發揮影響力。
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貨號: N1011-006 分類: 標籤: ,

領袖若想引動正向改變,有所傳承,就必須發揮影響力。

真時髦的一句話,但實踐起來可不容易。

「LeaderImpact職場領袖事工」,由一群一心推動彼此發揮影響力的專業人士組成,該事工數十年來跟許多領袖、企業家、主管共事,努力讓人的生命得著轉變。布雷登・道格拉斯要在本書中,探討這事工中的處世成功之道。這本指南書涵括了生活實例和精采故事,推動你在生活各方各面作出有影響力的改變,個人和專業生活,甚至靈性生活都得轉化。

這世界需要像你這樣的領袖挺身而出、有所傳承。本書就是你影響力的起點。

 

各界推薦

本書改變人們衡量成功方式,進而重新思考人生的意義。
——白崇亮,奧美集團前董事長

研讀本書,相信對任何方位和階層的領袖都有助益。
——吳榮滁,浸信會懷恩堂主任牧師

這本書教我如何發揮影響力,去幫助別人,持續的產生正向的行動力。
——唐雲益,保德信投信前投資長

Leaderlmpact模式以詳盡的説明和實例,鼓勵人整合專業丶個人、與靈性三方面的生活。
——盧克文,宏達電前副總

重量 450 g
尺寸 21 × 14.8 cm

作者

布雷登・道格拉斯 Braden Douglas

布雷登・道格拉斯在2007年創辦了行銷代理公司「CREW」,這是加拿大成長最迅速的創意行銷公司之一,除已開設多個分點,也拿過許多獎,與許多頂尖品牌合作過。

布雷登曾是寶鹼(P&G)與菲多利最年輕的行銷專員之一,不過他選擇離開了商界。許多同事認為這會是他職涯發展的絆腳石,但他順應心之所向,去為全國性非營利組織「學園傳道會」工作(現更名為「Power to Change」加拿大學園傳道會)。期間,他建構出獨門的行銷策略架構和公司經營模式,更重要的是,他明白領袖是有潛力和本事大大影響世界的。

他正是因為渴望見證影響力而創辦了CREW。

他很喜歡也有決心要協助領袖尋見真正的成功。CREW的經營重點是帶動企業營運成效,而布雷登也在LeaderImpact職場領袖事工中做無償服務,專門協助領袖活出影響力。他的演講足跡遍及北美和世界各地,也常常在社群媒體和個人網站(BradenDouglas.com)上發布文章。

布雷登跟太太和兩個孩子住在溫哥華郊區,他很愛閱讀,也是名筆耕者,會投入志工服務,又是愛慢跑、踢足球、滑雪的運動好手,也一直是很顧家的男人。

目錄

推薦序
影響力的本質 白崇亮
領袖影響力 吳榮滁
持續的正向行動力 唐雲益
成為形塑社會的關鍵影響力 盧克文
引言  覺醒
第1章 影響力,真讓人摸不透
第2章 影響力,持續就能傳承
第3章 做自己,但要精益求精
第4章 LeaderImpact 模式
第5章 第一個圓圈:專業生活
第6章 第二個圓圈:個人生活
第7章 外在自我:專業、個人的交會
第8章 第三個圓圈:靈性生活
第9章 內在自我:個人、靈性的交會
第10章 自我奉獻:專業、靈性的交會
第11章 IMPACT:專業、個人、靈性交織迸發的衝擊力
第12章 只靠自己是沒辦法成功的
終章 影響力,上膛
致謝
LeaderImpact評估表

引言

覺醒

我在這裡幹嘛啊?現在是晚上九點半,我起身站在辦公桌前,掃視周圍,整棟大樓只剩我一人了。七樓的「菲多利」辦公室好氣派,也好空蕩,其他同仁都已經回家了。我已經連續工作十五個小時了,一直思索要怎麼讓大眾吃更多洋芋片。然後我今天又沒吃午餐了。

我幹嘛為這工作拼上這條命?我真的打算一輩子為洋芋片效力嗎?真的要這樣嗎?更慘的是,我很愛這個工作。快速交代一下我的工作,我要制定策略,提高市佔率,打廣告,跟一些聰明的人打交道。但我心知肚明,這樣過一輩子太空虛了,沒什麼意義。

我開車上了高速公路,沿著平常上下班的路行駛,再緩緩走進我的公寓,坐上了床。我正對著我在IKEA買的梳妝臺,盯著上頭的鏡子。我的眼袋好重啊,襯衫也皺巴巴的。我實在不喜歡鏡中的景象,除了晚上十一點的我看起來很慘,我也不太喜歡我所預見的未來。我很愛做行銷,但我希望人生和事業並重,卻也不知道該怎麼調和兩者。我覺得我非得哭一下不可,就宣洩了一番。

我知道我得改變,也下定決心要改變了。

我的覺醒之鐘響了。

活出影響力

每個人一生中早晚有覺醒的時刻,當下你會明確知道人生的目標,或意識到你缺少了什麼。用時下用語表達,這就是中年危機,但其實只要某人夠成熟,能夠拋開主見進行反思,覺醒之鐘就響起了。這些時刻能改變人的生命,讓人懷著人生目的實現抱負,也可能讓人步上離婚之路,買輛紅色的敞篷車,把襯衫鬆開幾顆釦子,胸口掛著幾條金項鍊。

對我個人來說,那晚過後,我踏上了個人旅程(詳見第八章),並明白我的目標是協助領袖活出影響力。什麼意思啊?在職涯之路上,我投入了「LeaderImpact職場領袖事工」,也透過我的行銷代理公司跟很多領袖共事過,包括企業家、業主、高階主管、職場新星。這些人都努力著想成功,他們也許很有錢,但多數人卻不快樂、不滿足,他們跟配偶和孩子的關係還行,但也沒有到很好。他們有些人自稱基督徒,或說自己有信仰,但他們對信仰並不火熱,這信仰沒有滲透進他們的生活,更不用說對事業產生影響了。

不管怎麼樣,這些領袖中許多人的覺醒之鐘要響起了,他們想要有影響力,希望生命有更多意義,希望終能留給世人一些什麼,但這通常只是些憧憬,並沒有實現的規劃。就連「Impact」(衝擊力,本書多數譯為影響力)都變成一種具有多重定義的流行用詞,變得沒意義了。只是說說誰都會,但到底要怎麼發揮影響力?

我是為了他們,也是為了你寫這本書的。這不是寫給每個人讀的。我說話的對象是領袖,是領導別人的人,這些人渴望有影響力,也擔當過有影響力的職分。領導力比較像是種流動的狀態,不像是種名詞或位階。很多我敘述的故事和實例都跟商界領袖有關,他們不是有自己的公司,就是位階很高,但是不管我們的人生進度如何,不管我們能影響哪些人,每個人都是有影響力的領袖。但這本書不是寫來說服某個人成為領袖的,像這樣的書已經夠多了,既然你拿起了這本書,我猜你已經是某種領袖了。

我相信領袖帶給世界的影響,肯定比地球上其他人都要深遠。

領袖有影響力也有些本事,有資本又有人脈,能把組織、團體、國家、世界推向更好、更正向的狀態。

來想想看。

身為領袖的你每天都要按策略做決定,好把手邊的資源引流至某種結果。如果你做的是營利事業,這個某種結果就是利益,如果是非營利事業,結果就是相關人員或公益目標。你有多擅長引流,能做到哪種程度,就決定了你在這世上的影響力。

人需要有影響力的領袖,這點在新冠肺炎爆發後再明顯不過了。

短短幾週內,世界各地的國家和人都繃緊了神經,實行區域封鎖,許多地區的經濟發展緩慢到不行,成千上萬人生了病,上百萬的人面臨失業,成百上千萬的人又驚又怒又灰心。

醫護界的領袖不懈地工作,照護病人,保護前線的工作人員。政府拼了命抑制病毒,制定計畫協助國民處理財務問題。商界和組織領袖努力引領著各自的團隊,進行有效溝通、做困難的決定、裁劃有別以往的收益流,或規劃組織的下一步。家家戶戶面臨著裁員問題,就算有工作,也要平衡職務要求和越加沉重的家庭壓力,對很多家庭來說,這壓力包含了孩子的在家教育。這些壓力重擔顯而易見。

所有的領袖都被放大檢視了,每個人都在表達領袖有多(不)會領導。但領袖是有影響力的,這點不會有人反對,他們的決策會影響成百、上千、好幾百萬人採取的行動,這些決策產生的影響會一輩子跟著這些人。

比起沒影響力的領袖,有影響力的領袖會做出比較好的決定,更會處理壓力,也更專注在一件事上。但你不能等到危機臨頭才變成這樣的領袖,危機就只是翻攪出原有的東西罷了。

成為有影響力的領袖是一生的決定,得從立定心志開始,雖然要花一輩子駕輕就熟,但總有一天會辦到。

領袖是很成功,但不是所有的領袖都有影響力。

如果你對影響力沒有正確的理解,通常會以金錢或個人發展來定義成功。你一賺到錢,不是存起來,就是往回投入商場或組織,想以錢滾錢,滾到望不到彼端的盡頭。你會認為個人的成長和進步是推動自己的主力,並會運用財富打造自己的王國,享樂一生。

但如果世界各地的領袖開始用不同的眼光看待成功,會發生什麼事呢?我們能不能把成功當作我們影響人的程度,當作我們遺留後世的影響力呢?

影響力的焦點是別人,你會透過這本書明白的。若要我解釋這本書所說的「影響力」,我會說是推動別人持續生發出正向行為的感染力(influence)。

如果領袖變得善於推動別人,善於使用自己的事業、組織成就別人的目標,善於為了自己關注的事捨己,想想看他們會帶來什麼轉變,想想看他們會留下多少東西給家人、員工、所屬的群體、國家。

這不代表你得終身一貧如洗,卻代表你要先選擇有人生目的的人生,享樂是其次。

這樣的生活並不輕鬆,但卻絕對有可能貫徹,現今世界各地有許多領袖就是這樣生活的。你本身搞不好已經踏上這條路了,只是需要人推一把而已,你只需要引導和異象,需要貫徹這種生活觀的動力。你會透過這本書明白,只靠自己是沒辦法成功的,正如新冠肺炎讓全世界團結了起來,我們也要團結,好成為有影響力的領袖。

本書概要

我寫這本書是為了改變你思考人生、衡量成功的方式,我會邀請你調整你看待影響力的眼光。

以下是本書涵蓋的內容:

  • 你會明白什麼是影響力(Impact),什麼不是影響力。
  • 附件「LeaderImpact評估表」會幫助你省思生命,檢視核心生活中的大小事,也給你機會跟世界各地的其他領袖對照,評估自己能怎麼成長,從何處下手。
  • 你會學會「LeaderImpact模式」,透過它整合自己的專業、個人、靈性生活。
  • 這本書中記錄了一些故事,主角都是正在發揮影響力的領袖,你會從中得著亮光,明白影響力既不複雜,也不無趣,又不會綁手綁腳。

前三章會解釋何為領導力和影響力,解釋要活出影響力可能得做出哪些努力。然後我們會探究本書的核心議題,也就是LeaderImpact模式。第四到第十章會深入探索這個模式,讓你明白其中的重點觀念。我們會在第十一章綜合前十章的內容,全方位探討「領導影響力」,一起探索有影響力的領袖共有的特質,從中得知他們怎麼發揮本領和能耐真真實實改變世界。然後,我們會在第十二章談「只靠自己是沒辦法成功的」,這點你大概早就知道了,只差說出口這一步。終章〈影響力,上膛〉會整合本書談論的一切,讓你充飽電,準備好步上旅程。

我會竭盡所能幫助你。

我的人生目的,就是協助領袖尋得真實的成功。我也有深入涉足領導力培養計畫,最早可以追溯到高中大學時期,後來我初入職場做行銷,到現在創辦了加拿大最大的公司之一,並與LeaderImpact職場領袖事工一起志願服務世界各地的人,始終未脫離領導力培訓的範疇。

要經營耗時費力的事業不容易,要處理伴隨的壓力和責任也很難,我知道你的心力和時間都有限,不過,正因為我懂你的處境,所以我不會放你一馬:領袖必須要安排時間做最重要的事。

寫這本書對我來說是很重要的事,我把許多清晨和週末時光獻給了它,因為它很重要。身為領袖的你得決定哪些事是重要的,我也希望影響力會漸漸演變成你定義成功的標準。你是有潛力改變世界的。

不過,注意囉!這不是常見的領導力專書。

我壓根不想再出一本無聊的領導力手冊,那種書夠多了,我讀了好幾本了,我猜你也一樣。很多探討領導力的書和領袖組織都在談職能發展,也有很多會談個人發展,但有談論靈性發展,並從創業者的角度整合專業、個人、靈性發展的書就很少了。

如果你在找那種列出成功四要素、鼓勵你好棒棒的休閒讀物,放下這本書吧,你會看不下去的。成為有影響力的領袖是很難的。這本書會強迫你更深入思考,也許會改變你的思維和生命。這本書是寫給孜孜不倦的領袖的,這些人想成功,秉著一再學習的好奇心,想發揮影響力,好傳承一些事物。

如果你就是這樣的領袖,是時候覺醒了。咱們開始吧。

資訊

ISBN:978-1-927514-80-1
作者:布雷登.道格拉斯 Braden Douglas
頁數:253頁
規格:精裝/21×14.8cm/450g

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