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Accountibility - 負起責任去改變現狀,挑戰當事人採取主動並面對神•
教練的藝術,就是幫助他人體認自己的價值和潛能•
現今世代,領導人才的訓練與培育方式已經有了翻天覆地的變 化。
從二十世紀以來,各樣領導管理理論包含組織管理學、行為心理學、情緒管理、能量管理等風潮和理論,都是使 Coaching 領域逐漸備受重視的楔子,與其說教練是一種技巧,倒不如說是一種隨著文明所孕育而生的領導方式,教練所帶來的信任、尊重、支持沒有像現在這麼需要過。
腦科學顯示,每個人的大腦突觸連結,比上千個銀河系裡的星星還多,這導致我們的思考與感受方式有無窮無盡的不同。對於每個獨特的個體,我們無法用同一套人生策略,教練現在之所以越來越受重視,是因為教練真的把你當成一個活生生的獨特個體,而不只是另一個”人”。
實務上,教練可以真實的幫助你在附圖的三方面達到果效,但這一切源於一顆擁有耶穌的心,因為沒有心的技巧,只是操弄。
簡而言之,要成為強而有力的領導,就要成為一名教練•
教練就是當面說你不想聽的話,提醒你不想看的問題, 看到你最好和最壞的樣子,最後讓你成為你想成為的人•
對一個人表達出接納和信任,通常比指出他的錯誤,更能帶來成長•
教練專心傾聽不是因為傾聽是個好技巧,
也不是因為它有效,
更不是因為大家都喜歡別人聽自己講話。
一位教練會傾聽你說話,是因為他相信你!
這是有意識的在模仿耶穌對待人們的方式•