領導力的擴展:自我成長

文/約翰.麥斯威爾(全球領導力專家、《從內做起》作者)

幾年前在我主講的一場研討會上,有位與我年紀相仿的男士,在中場休息時向我走來說:「真希望我二十年前就聽到你的演講。」

「不,你不會這樣希望。」我回答。

「你沒聽懂我說的,我說我希望二十年前就聽到你的演講。」他說。

「不,你真的不會這樣希望。」我又說。

現在他變沮喪了。「如果二十年前,我聽到你今天說的,就可能改變我的生命。」

「問題就在這裡,」我回答:「二十年前,我不可能教你今天我講的這些,那時我還沒學到呢。」他的表情從沮喪轉為理解,他笑了,我們都一起笑了。

我很喜歡談論和寫作關於自我成長的議題,這是我的熱情之一。我有第一手資料,看見委身於持續自我成長的人,生命會多有效地產生成果,超乎我們最狂野的想像。因為我看過成長的大能,就經常會燃起分享的熱情。我分享自我成長的原則與操練,幫助人將自我成長養成習慣。這些就是成長的指南。但在人學習「如何」成長之前,需要先歡迎成長的「理由」。

成長是事關緊要的

你能成長多少,就決定了你能領導多少。成長是事關緊要的。如果你試著用過去所學來領導,而現在沒有成長,你能繼續做領袖的時間就在倒數了。要發展,要擴展,你未來的領導力就在於你對自我成長的委身有多少。所以我才這麼說:成長是唯一可以讓明天更好的保證

我們看見運動明星或天才音樂家,在他們的領域中出風頭,卻不明白要達到那個境地需要付出的犧牲和努力。真有夢想又真踏上旅途的人,才知道需要些什麼。成長者與不成長者的區分,就在於是否願意付代價去改變,這也讓有些人實現了夢想,有些人停留在做夢的階段。

我是否願意為我的夢想付代價?有時候我想我該調整一下問題:「我是否願意為我的夢想不停地付代價?」就像我朋友傑若.布克斯(Gerald Brooks)常說的:「每個成長階段都需要新階段的改變。」不斷成長需要你付更多代價。我發現,改變要付的代價通常來得比你想像的還快,也比你想像的還高,比你想像的更經常要付出。事實上,持續成長就是不停地為那成長付代價。

從我們的舒適圈踏出去,才有生命的開始。要成長,我們就必須歡迎改變,並學習舒適地處在不舒適中。舒適圈的特徵就是:用相同的方式、與相同的人、在相同的時間、做相同的事,然後得到相同的結果。大家只願留在舒適圈,卻問說自己的生活怎麼都不會變得比較好,這真是癡人說夢。每天只做同樣的事情,不會讓你變得成功。成長總是需要改變。

(摘錄自《從內做起》,〈第十章 領導力的擴展:自我成長〉,天恩出版)


【作者介紹】約翰‧麥斯威爾(John C. Maxwell)

  美國知名領導學專家、演說家、《紐約時報》暢銷榜作者。他的著作以五十種語言發行,銷售量超過兩千六百萬本。由他主編的《聖經‧職場事奉版》(The Maxwell Leadership Bible),亦於2009年發行中文版。
  2014年,他被「美國管理協會」(AMA)公認為商業界第一名的領導者,也被《商業內幕》(Business Insider)與《Inc.》雜誌遴選為全世界最具影響力的領導學專家。他創辦的約翰‧麥斯威爾公司(John Maxwell Company)、約翰‧麥斯威爾團隊(John Maxwell Team)、領袖裝備中心(EQUIP),以及約翰‧麥斯威爾領導力基金會(John Maxwell Leadership Foundation),已培訓過數百萬的領導者。
  2015年,他們邁入新的里程碑:世界各國都有他們培訓過的領導者。身為「傑出領導網絡」(Luminary Leadership Network)所頒發的「德雷莎修女全球和平領導獎」的得主,麥斯威爾博士每年都受邀向《財星》500大公司、各國元首和許多頂尖的商業領袖,以及背景十分多元化的聽眾:美國西點軍校、美式足球國家聯盟及各國駐聯合國大使等演講。

 

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