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專訪何照洪／如果努力也沒用，活著要做什麼？
到底活著好，還是死了好？曾與吳勇長老同工一起開拓教會的何照洪長老，在最新出版的《傳道書靈拾》中解答這個千古疑問...
有果效的開會
上班用很多時間開會，越高層會議越多，因此開會需要有果效。先整理一下，平均用多少時間、為什麼開會？減除不需要、沒有明確目的、低效率的會議。
管理與上司的關係
很多人看管理是從第一個定義，要掌控或被掌控。但其他的定義開拓了對管理的了解。管理不等於以權力掌控，管理是負責任，做適當的決定，提供照顧和導引。
減免手上的事情
日常事務堆積如山，除了減少分心、浪費時間和重複發生的緊急事務，提升效能之餘，也要尋找減少、簡化工作的機會。
虛假的獨處與眞正的獨處
獨處與群體生活是靈命成長中的要素，潘霍華指出：「凡不能獨處的，就當小心團契生活。凡不能在團契中生活的，就當小心獨處。」
屬靈生命與職場生命狀態的相互關係
工作與我們的屬靈生命息息相關。靈性塑造幫助我們敏銳神在工作處境的同在，賦予我們靈裡的自由回應祂的引領，以更新的態度投入工作，建立工作場所的人際關係（同事、客戶、供應商、家庭成員等），以及屬神的職業道德。
全世界最好的書
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神與瑪門之對比
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萬事萬物皆有定時，那我還要努力嗎？
凡事都有定期，這代表什麼呢？這代表我們控制不了事情的結果：您已經努力了，但不知道什麼時候作物又被拔出來...
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