★ 紐約時報暢銷作家——克雷格．葛洛契爾最新力作！
★ 美國亞馬遜書店五顆星滿分好評！
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有「它」同行，你的領導將無往不利。
克雷格牧師對於如何擁有好的領導力，以打造充滿生機的事工與組織，有其獨特、卓越的洞見。他憑藉自己身為成功領袖的經驗，分享寶貴的領導心得，幫助讀者：
• 了解自己的組織與事工是否具備那成功的要素──難以言喻卻具體而微的「它」。
• 明白並實踐使你擁有「它」的七個領導原則。
• 探索與「它」保持美好關係的三個層面，使它能長存於組織中。
教會、機構或事工若想增長，一切關乎上帝的作為。領袖不能待在原處等候上帝傾倒恩膏，而是需要透過裝備成為承接「它」的器皿。以「它」為念的領導，將帶來豐盛的祝福。
【專文推薦】
「作者本身是成功的教會建造者，他還為每一個要素的構成，提供具體的方向，我相信對於有心好好服事主的門徒，是相當具有啟發性的一本書。」——楊錫儒 福氣教會主任牧師
「這是有歷練和洞見的人，才能寫出生命智慧的書。有『它』的教會將會充滿動力不斷結果子。衷心推薦每位領袖都能讀這本書，將會改變我們事奉的焦點、重新得力！」——蔡晶玫 旌旗教會主任牧師
【誠摯推薦】
柳子駿 台北復興堂主任牧師
張振華 江子翠行道會主任牧師
廖文華 基督教台北真道教會主任牧師、夢想之家教育基金會創辦人暨董事長
謝榮生 東福信友堂牧師
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【推薦序】
推薦序１
當陳怡良牧師親自轉交《非它不可：教會永續發展的七個領導原則》這本書的文稿時，跟我提起，克雷格牧師在這本書裡講的理念跟你很相似。
當時我並沒有特別的感覺，畢竟有關「教會領導」這類的書籍，已經多到目不暇給的地步了，不容易會有眼睛一亮的期待。
可是當我完整地讀完本書時，發現真的有令人意外的雷同之處。（只是用詞不同，例如七個要素中「勇於嘗敗」，我們的說法是：「這不是失敗，這是研發成本」；「心繫迷羊」，我們的說法是：「以佈道為導向」；2023年幸福小組國際研智會的主題「看不見的更關鍵」，也可以說就是「它」。）
什麼是「它」？作者自始至終都沒有給予直接具體的定義，但是所有作為教會領袖的，在看完全書後都應該了然於胸，點滴在心頭。
作者提到構成「它」的七個領導原則：異象、上帝所賜的焦點、彼此相愛、勇於創新、勇於嘗敗、心繫迷羊、以國度為念，全都是建造強盛教會的關鍵因素。
我推動幸福小組的過程中，看到許多教會被激勵而願意成為佈道的教會，很多教會因此得到很大的祝福，但是也有不少教會做得很辛苦，甚至到最後選擇「停業」，關鍵原因在這本書中大概都找得到。
作者本身是成功的教會建造者，他還為每一個要素的構成，提供具體的方向，我相信對於有心好好服事主的門徒，是相當具有啟發性的一本書。
我誠心的建議教會的領袖，都應好好的開讀這本書，最好的方法是與教會的長執們一起研讀討論，共同實踐，必定會帶給你們教會極大成長與祝福。
福氣教會主任牧師／楊錫儒
推薦序２
我一直是克雷格牧師的忠實聽眾，也欣賞他的領導力。很高興他出了這本關於教會發展的七個領導原則，這是有歷練和洞見的人，才能寫出生命智慧的書。有「它」的教會將會充滿動力不斷結果子。衷心推薦每位領袖都能讀這本書，將會改變我們事奉的焦點、重新得力！
旌旗教會主任牧師／蔡晶玫
作者簡介
克雷格．葛洛契爾（Craig Groeschel）
克雷格．葛洛契爾是生命教會（Life.Church）的創始與主任牧師。生命教會成立於1996年，至今幫助了數十萬人認識基督，並開發YouVersion免費聖經應用程式服事全球基督徒，此應用程式至今下載次數已超過六億次。
美國職場評價社群Glassdoor將克雷格牧師列入美國中小型企業的十大執行長之一，並連續兩年將其帶領的生命教會評選為最佳工作場所；克雷格牧師也透過Podcast節目與世界各地的領袖營會，將其珍貴的領導經驗與人分享。
身兼紐約時報暢銷作家，他至今出版了超過十二本書，其中許多亦有中文譯本。
欲聯絡克雷格牧師，請洽www.craiggroeschel.com。
目錄
敬獻
各界讚譽
推薦序１／楊錫儒
推薦序２／蔡晶玫
前言
導言
第一部 「它」是什麼？
1-1 有「它」與無「它」之間
「它」能撼動人心。
1-2 「它」從何來？
「它」的出現與消失，似乎毫無規律。
1-3 以「它」為中心
教會得著「它」時，每個人都認得它，失去它時也一樣。
第二部 「它」必備的七個原則
2-1 異象
異象能使你的思維、焦點與方向，以非常明確且清晰的方式呈現。
2-2 上帝所賜的焦點
擁有它的事工往往把焦點集中在少數幾個目標，同時知道哪些事不屬於他們蒙召的範圍。
2-3 彼此相愛
擁有它的團隊彼此相愛，不但一起服事，也一起生活。
2-4 勇於創新
待解決問題＋有限資源＋熱情升溫＝快速增長的創新
2-5 勇於嘗敗
如果你還沒有它，你可能需要嘗試一些新方法──然後失敗。
2-6 心繫迷羊
愛會使你做些瘋狂的事。你愛誰？你愛那些不認識基督的人嗎？
2-7 以國度為念
你關心上帝此時在各地的作為，勝過上帝此時在此地的作為嗎？
第三部 與「它」維持美好關係的三個層面
3-1 心態勝於模式
風格、模式都無法帶來改變，心態才是關鍵。
3-2 打造賦權「它」的制度
著手建立恰當的制度──達成你心之所向的方法。
3-3 以「它」為中心
偉大的領袖既堅持不懈又單調無趣。
3-SP 你擁有「它」嗎？「它」得著你了嗎？
你的服事要擁有它，你自己必須先得著它。
結語 得著「它」之後，如何持守「它」
擴張我、毀壞我、醫治我，這些衷心又危險的禱告幫助我們持守它。
致謝
附註
推薦序
推薦序１
當陳怡良牧師親自轉交《非它不可：教會永續發展的七個領導原則》這本書的文稿時，跟我提起，克雷格牧師在這本書裡講的理念跟你很相似。
當時我並沒有特別的感覺，畢竟有關「教會領導」這類的書籍，已經多到目不暇給的地步了，不容易會有眼睛一亮的期待。
可是當我完整地讀完本書時，發現真的有令人意外的雷同之處。（只是用詞不同，例如七個要素中「勇於嘗敗」，我們的說法是：「這不是失敗，這是研發成本」；「心繫迷羊」，我們的說法是：「以佈道為導向」；2023年幸福小組國際研智會的主題「看不見的更關鍵」，也可以說就是「它」。）
什麼是「它」？作者自始至終都沒有給予直接具體的定義，但是所有作為教會領袖的，在看完全書後都應該了然於胸，點滴在心頭。
作者提到構成「它」的七個領導原則：異象、上帝所賜的焦點、彼此相愛、勇於創新、勇於嘗敗、心繫迷羊、以國度為念，全都是建造強盛教會的關鍵因素。
我推動幸福小組的過程中，看到許多教會被激勵而願意成為佈道的教會，很多教會因此得到很大的祝福，但是也有不少教會做得很辛苦，甚至到最後選擇「停業」，關鍵原因在這本書中大概都找得到。
作者本身是成功的教會建造者，他還為每一個要素的構成，提供具體的方向，我相信對於有心好好服事主的門徒，是相當具有啟發性的一本書。
我誠心的建議教會的領袖，都應好好的開讀這本書，最好的方法是與教會的長執們一起研讀討論，共同實踐，必定會帶給你們教會極大成長與祝福。
福氣教會主任牧師／楊錫儒
推薦序２
我一直是克雷格牧師的忠實聽眾，也欣賞他的領導力。很高興他出了這本關於教會發展的七個領導原則，這是有歷練和洞見的人，才能寫出生命智慧的書。有「它」的教會將會充滿動力不斷結果子。衷心推薦每位領袖都能讀這本書，將會改變我們事奉的焦點、重新得力！
旌旗教會主任牧師／蔡晶玫
