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建造他人，別解決問題
要成長為一個領袖，一個人必須逐漸增加自己採取主動和承擔責任的能力，就是：「領袖為自己的成長負責。」 所以，當我扛起其他成人的責任，還告訴他們該做什麼時，對他人一點益處也沒有，事實上，我可能還把事情弄得更糟，因為我介入去解決他的問題，而這個境遇，是神為了要培育他成為領袖而量身訂做的。
重新，從心出發
「用心，就會找到用力的地方！欠缺領導力？可能領導還沒與心校準，所以無法釋放領導力。在這個追求創新的時代裡，我們需要回到根本（Back to Basics，這是Dynamic的拉丁文原意）。一生的果效是由心發出，基督徒都倒背如流，但我們捫心自問：回到根本了嗎？讓我們重新從心出發！」
引領你走向更有影響力的位置
在21世紀的民主自由氛圍中，我們急迫需要一種嶄新的團隊合作與領導文化。教練，是不可或缺的選項及最佳實務。領導力教練，也就當仁不讓地坐在首席的座位上。讓這個果實和文化能落地的關鍵，就是教練的心要被育成和保守。
但以理或是沙發馬鈴薯？
猶太人犯罪導致被擄，但以理對此毫無個人責任，但是，他為同胞負起責任並且悔改。他採取主動，禁食禱告為了神的回應，且他也讓神塑造自己的個性。但以理為他的景況負責，神的力量就釋放了，並且一個徹底改變全國的蛻變就發生了。今日的基督徒也面臨了相同的選擇：選擇被動，或選擇像但以理採取行動。
提出強而有力的問題
這是一個讓生命蛻變的交談，而最非同凡響的是她的夢想真的啟程了。這個交談是由提問開啟的，遇到了對她真心感興趣的人，不但認真看待她的想法和夢想，還非常相信她，渴望了解更多，所以她很自然的敞開暢談。這一個對話就足以改變她整個人生的方向。
你腦海中的對話
阻礙良好聆聽的最主要的挑戰，就是我們的大腦無法同時做這兩件事。最糟的情況下，我們變得只是不斷點著頭，口裡嗯哼著，卻不太清楚對方在說什麼。為了要有良好的聆聽，我們需要把自己腦海中的對話關掉，全心全意、心無旁鶩的聆聽另一個人在說什麼。
聆聽 ─ 好奇還是診斷
老爸對女兒的那套說教，『妳花了太多錢了、妳對學業不夠專心、還有……還有……』真令人痛心，其實她想要的不過就是父親可以問問她：『妳的人生目標是什麼？妳想要怎麼樣的人生？』他的聲音越來越大聲，而她含著眼淚―實在令人不忍目睹。我相信這位父親是真心為女兒好，但是他不知道該怎麼做。」
教練步驟 ─ 教練模型的七個要素
我們將會帶你進入教練重要、基礎的實際操作。我們會先呈現一個模型，來解釋教練步驟的七個基本要素，然後再細看每個基本技巧。教練藉著這些技巧來改變生命，並使人們的潛能得以發揮到極致。
放下舊習，學作教練！
我們在培育領袖的時候，最核心的角色是擔任教練，而不只是導師或輔導、諮商者。導師給忠告、給意見；諮商師帶出醫治、恢復；教練則是激勵人負起自己生命的責任、為自己訂定目標，激勵他前進，完成上帝給他的託付。
讓平凡對話變得不同凡響
我相信《教練的心》一書，是全球華人想成為卓越領導者或教練者的必備工具，無論您是在企業界、非營利組織、教會、福音機構、 教育單位或醫院，都非常適用。祝福每一位學習者擁有教練的心，可以培育更多未來領袖，成就長遠的影響力在全球各地。
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