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福音,讓溝通的果效落地生根
神要我們用一生的時光,實踐彼此相愛的命令,如何讓關係更有愛呢?本期焦點企劃,特別針對人際溝通、領導關係、親密關係的修復,介紹四本書,與讀者分享應用聖經真理,讓信仰落實在每一個關係中。
幸運,來自堅持做能累積的事情
有很多人說我很幸運,擁有家業可以承接,擁有略顯體面的口才和外表,好像很多事情唾手可得;事實上,我知道那是父親在歲月裡留下的背影,讓我面對人生許多不確定和不容易的時候,有幸運可以撐腰;是他的堅持與累積,讓我在負重前行的時候,卻也同時學習舉重若輕。
敬虔的領導當有的態度
作領袖的應該對自己的權柄有信心,但不是成為獨裁者;領導人,但不去轄制人。這在不同的文化中會有不同的運作方式,但關鍵在於認知權柄的運用來自上帝,而不是領袖自己。當領袖開始相信權柄是靠他們自己的恩賜、權勢或優點時,那他們就開始犯了拜偶像的罪。事實上,這等於把自己放在與上帝同等的地位。即使大多數基督教領袖都同意他們的權柄出自上帝,但要分辨一個領袖是否真的理解他的權柄,仍然非常困難。因為我們都是人,容易傾向自欺。
三位一體如何影響我們看待領導與權柄?
上帝是愛,這愛主要是,也原本就是要在群體中活出來。聖父的目的不是要榮耀自己,而是要所有的受造物,將榮耀歸給聖子。當聖子受到榮耀時,聖父並不嫉妒,而是以聖子得到的頌讚為樂。聖父也不是獨自完成這一切,而是與聖靈,並藉著聖靈的工作來完成。如此,聖父便是真正的父,向我們活出為父之道。藉著差遣、堅固、內住及榮耀聖子,聖父向我們彰顯出為父的本質。
耶穌拒絕屬世的領導模式
耶穌一而再、再而三的,要從屬世的領導模式與父神國度的權柄之間做出抉擇。其中一個最大的試探便是在祂的受洗之後──當時,聖靈彷彿鴿子降在耶穌身上,「從天上有聲音說:『這是我的愛子,我所喜悅的。』」(太三17)這也就成就了詩篇第二篇的預言:受膏的彌賽亞(參考2節),在錫安為王的(參考6節),就是神的兒子,要得列國為業、地極為田產(參考8節)。
高舉軟弱與羞恥為武器
在哥林多,凡是渴望成為紳士型人物的,絕不會去從事勞力工作──那是奴隸做的。而保羅持續以織帳棚維生的理由,更是糟糕──他不想接受哥林多人的財務幫助。在古代社會中,有錢的庇護者,慣於資助巡迴四方的哲學家,接納他們成為自己的隨從。反之,哲學家則樂於對他們的庇護者歌功頌德。保羅十分理解,一旦成為這種系統的一部分,就會失去敢說真話的自由,無法挑戰這些人所依據的價值觀了。
在地上實現上帝國度的領導學
健全、捨己的領導模式,是任何組織或運動能夠成功的唯一最重要因素。當一些項目遭遇失敗時,領導最常做的,就是怪罪跟隨者。上司責怪下屬工作績效不彰,卻看不見自己無能提供有凝聚力的策略、鼓舞人心的工作氛圍。牧者抱怨:教會不增長,因為會友冷漠、懶散或不愛禱告;卻不理解:如何清楚地傳達和訓練,使會友能全心全意地投入。這正是牧者的責任啊!
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