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領袖成長中的負面預備:神如何透過待不下去的階段,引導領袖進入下一步
負面預備(negative preparation)是指,神使用一些負面的事件、人物、衝突、逼迫和經驗,來使一個人脫離目前的處境,好讓他重新興趣盎然地進入下一個成長期。所以重點不在迴避或逃離,而在被釋放與被預備,去接受原本不會考慮的新情況。

文 /甘陵敦(J. Robert Clinton),《領袖的養成》作者
其實,我有點猶豫是否該提出這個引導操練要項,因為人都會碰到自己不喜歡的事情或情境,而這個操練要項可能會給人一個逃避的藉口。但我曾在許多領袖的生平看到這個項目,所以,儘管可能會被誤解或濫用,我覺得還是應該提出來。
有人說:「看起來籬笆另一邊的草似乎更綠,其實兩邊都一樣枯黃。」負面預備在不同成長階段的交界期特別常見。神常藉著允許人在當前成長階段中經歷負面事件,來預備他接受下一步的引導。這些負面經歷會讓人覺得「另一邊的草更綠」,從而激發他渴望前行、尋求神接下來的帶領。若沒有這樣的負面操練,許多人會滿足於原地停留(甚至陷入停滯),而不願繼續發展、擴展,並領受神的下一步心意。
負面預備(negative preparation)是指,神使用一些負面的事件、人物、衝突、逼迫和經驗,來使一個人脫離目前的處境,好讓他重新興趣盎然地進入下一個成長期。所以重點不在迴避或逃離,而在被釋放與被預備,去接受原本不會考慮的新情況。
讓我舉聖經裡兩個負面預備的例子,第一個例子:出埃及前的大逼迫讓以色列民敞開心接受摩西的帶領,以及拯救的應許。離開埃及後,聖經記載,神並沒有馬上帶他們直接朝非利士人之地前進,那樣的話,一旦發現前方有戰事等著他們,恐怕他們會立刻掉頭回埃及。神反倒帶他們行經曠野,在這段漫長而艱辛的歷程近尾聲時,以色列人已經預備好,可以打仗了(參考出埃及記 13:17-18)。第二個例子:哈拿經歷數年不孕的痛苦煎熬後,情願奉獻撒母耳,使他終身服事神;神用這樣的方法興起一位先知兼士師,帶領以色列走過立國前的過渡期(參考撒母耳記上一章)。
負面預備的操練要項可能包括:夫妻關係的問題、工作或事奉上的危機、與其他全職同工的衝突、對自己內在生命或目前角色不滿意、孩子出現棘手的狀況、艱困的生活條件、氣候與地理環境導致生病、隔離及阻礙影響範圍擴大的各種限制。
容我重申一開始所說的:這個操練項目不是用來逃避讓你感到不舒服的處境。神可能正如雅各書 1:2-4 所說,要藉著這樣的環境磨練你的品格。這與「負面預備」不同,負面預備是神要把你從一個環境中拉出來,好讓你進入原本不會主動選擇的新方向,兩者不可混淆。
(本文摘自《領袖的養成》,第 6 章 持續成長:引導與其他跨階段操練要項)



