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祂正在塑造你,像祂兒子的模樣
或許最關鍵的問題是:順服。你願意順服神對此時的你的旨意嗎?順服心所願的,誰都能做到。只有面臨非所願之事時,才考驗到一個人是不是順服。神帶領你去香港最重要的原因,可能是要你學習順服。知道神的旨意是一回事,但知道時機(包括做什麼與何時)則完全是另一回事。依我所見,現在你還沒準備好進入全職事奉。神並不像你我這樣著急,祂更感興趣的是先陶塑我們。順服是領袖必學的一門功課。

文 /甘陵敦(J. Robert Clinton),《領袖的養成》作者
事奉任務不一定清晰可辨,卻是進入其他事奉的墊腳石。你做的時候要當作是向著神做的。當你在教會或福音機構裡有點影響力的時候,會在較年輕的新興領袖身上看到這種向著神而做的心,事實上,你可能會刻意用它來測試和訓練未來的領袖呢。
或許最關鍵的問題是:順服。你願意順服神對此時的你的旨意嗎?順服心所願的,誰都能做到。只有面臨非所願之事時,才考驗到一個人是不是順服。神帶領你去香港最重要的原因,可能是要你學習順服。知道神的旨意是一回事,但知道時機(包括做什麼與何時)則完全是另一回事。依我所見,現在你還沒準備好進入全職事奉。神並不像你我這樣著急,祂更感興趣的是先陶塑我們。順服是領袖必學的一門功課。
以下是一些建議:
要順服。我剛從紐西蘭參加一場研討會返國,研討會上我談到我的成長方案,有一名與會者送我以下這段話,是出身南非的偉大基督徒―慕安德烈(Andrew Murray)說的。
- 是祂帶我來此,我在此困厄之地是出於祂的旨意,既來之則安之。
- 祂必保守我在祂的愛中,也必賜下恩典使我作祂無愧的兒女。
- 之後,祂必化試煉為祝福,在其中教導我當學習的功課。
- 到了祂認為合適的時候,祂必再次領我出來―至於怎樣出來、何時出來,只有祂知道。所以我要這樣說:第一,是神差我來這裡的;第二,神必保守我;第三,神要讓我受訓練;第四,到祂認為合適的時候。
(本文摘自《領袖的養成》,第 1 章 給實習生丹恩的一封信)



