很多人說,計畫是為了執行;但我說,計畫,是為了進攻
因為大多數的成就,都是計畫的結果
?如何進攻? 進攻運用開箱?
把計畫作好常常我們以為是訂出宏遠明確的目標,或是有些數字化的目標,甚至是一個好的開始時間點(例如每年的1月1號 XDDD),但最重要的其實是拆解並落實到最小的身上-成為一個進攻型計畫者… 閱讀更多詳見社長札記
很多人說,計畫是為了執行;但我說,計畫,是為了進攻
因為大多數的成就,都是計畫的結果
?如何進攻? 進攻運用開箱?
把計畫作好常常我們以為是訂出宏遠明確的目標,或是有些數字化的目標,甚至是一個好的開始時間點(例如每年的1月1號 XDDD),但最重要的其實是拆解並落實到最小的身上-成為一個進攻型計畫者… 閱讀更多詳見社長札記