文/安迪‧史丹利（Andy Stanley），《先問！再決定》作者

在整個地球上，最會阻擋你的成功和使你卻步不前的破壞者就是你自己。

當然，也有來自外在的壓力，其他的聲音，別人給你的承諾，甚或是別人對你的威脅，但做決定的終究是你自己。

在大多數情況下，你並非是在經過謹慎權衡所有利弊得失並聽取明智的建議後而做出決定；事實剛好相反。

在許多情況下，甚至可能是在大多數情況下，你知道怎麼做會更好。你忽略了你所知道的更好的做法，開始根據自己當下的想望，竭力說服自己。

這是件丟臉的事。我無意指責任何人，我所有的錯誤決定也都是我親手策劃的結果。是的，很多時候我都知道怎麼做其實會更好。

這到底是怎麼一回事？

問題就在於，在談到做出正確決定時，每天早上我們在鏡子中面對的就是最大的挑戰。

自我領導是我們每一個人所面對的最大的領導挑戰，如果你不懂得好好領導自己，你就不可能成為一個值得追隨的領袖。

如果你是擔任一個正式機構的領導角色，這一點就十分明顯；但如果你是為人父母者，這一點應該也同樣明顯。如果你有子女，你所做的決定會使你所愛的人被迫承受其後果。你的自我領導能力會大大影響其他的人。

試想：你是否會想效法你的父母取決於他們是否有好好領導自己，而不是他們要求或教導你什麼。你的子女是否會想效法你，也是同樣的道理。

原因在於：維持影響力的關鍵是卓越的自我領導能力，而非權威。我們不大會願意接受我們不尊重的人的影響，即使他們對我們有權威。

因此，無論是談到職業生涯或個人生活，出色的自我領導力都很重要。如果你不先領導好自己，你的影響力就不會持久。偉大的領袖可以長久存在是因為他們先領導好自己。

但這就是挑戰。

如果你對自己說謊，你就無法領導自己。

你曾試圖引導一個說謊者嗎？要引導一個說謊者幾乎是不可能的任務。在專業場合，你會解雇騙子。稍後我會挑戰你這樣做。解雇不誠實的你，雇用一個全新的你，一個誠實的你，一個總是告訴你真相的你，即使真相讓你感到難過。

提出一點供你參考：如果真相讓你難堪，你就不敢告訴別人真相，那麼你可能也對自己不誠實。

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這是雙向的。你從經驗中得知，不誠實會損害信譽並破壞道德權威。同樣的，當我們對自己不誠實，也會損害我們對自己的信譽。

我知道這聽起來很奇怪，但是當我們大聲說謊時，我們內心會立刻做什麼？我們腦子裡呢？為謊言辯護。對誰？對我們自己。

我們必須這樣做，否則內心會自相矛盾，精神正常的人無法長久維持這種狀態。你不是騙子，對吧？那你為什麼撒謊？然後你開始創造一個故事來挽救你飄搖的自尊心。然後呢？然後你就選擇相信！你為什麼會相信你創造的故事呢？你是你自己的傻瓜！你幾乎可以說服自己相信任何事情。

我也是。

我在初高中時期沒有參加任何體育活動。沒有正式參加過。但是當我出門在外，如果有人問我在學校是否有參加體育活動，特別是被漂亮女生和運動健將問到，我會立刻回答：「我練田徑和踢足球。」 技術上來說沒錯。我在操場跑步，揪伴踢足球。但我知道他們問的不是這個。

我撒了謊，為什麼呢？

事實是，在我就讀的高中，如果你不是運動員，你就是無名小卒。我創造出一個大部分是錯誤的敘述，在我飄搖的自尊心受到威脅時拿出來當擋箭牌。

你是否隨身攜帶著大部分是虛假的敘述，只為了以防萬一？將這些事情隨身攜帶太久，大部分錯誤的敘述會變成大部分正確。當這種情況發生時，你距離以虛假真相來定義自己只有幾步之遙。

正如匿名戒酒協會等機構的朋友們一再提醒我的，絕對的誠實是復原的第一法則。他們會告訴你，不誠實會助長各種上癮。

每一種成癮行為都是一連串決定的最後結果，這些決定往往受到錯誤敘述的推動和保護，這些敘述開始時大部分是真的，然後逐漸變調。

除非我們對鏡中人絕對誠實，否則什麼都不會改變。

那麼為何要等到必須改變的時候呢？

（本文摘自《先問！再決定》）