領導管理

上班用很多時間開會，越高層會議越多，因此開會需要有果效。先整理一下，平均用多少時間、為什麼開會？減除不需要、沒有明確目的、低效率的會議。

很多人看管理是從第一個定義，要掌控或被掌控。但其他的定義開拓了對管理的了解。管理不等於以權力掌控，管理是負責任，做適當的決定，提供照顧和導引。

日常事務堆積如山，除了減少分心、浪費時間和重複發生的緊急事務，提升效能之餘，也要尋找減少、簡化工作的機會。

獨處與群體生活是靈命成長中的要素，潘霍華指出：「凡不能獨處的，就當小心團契生活。凡不能在團契中生活的，就當小心獨處。」

工作與我們的屬靈生命息息相關。靈性塑造幫助我們敏銳神在工作處境的同在，賦予我們靈裡的自由回應祂的引領，以更新的態度投入工作，建立工作場所的人際關係（同事、客戶、供應商、家庭成員等），以及屬神的職業道德。

是否常覺得信仰與工作無法結合？無法在工作上與主同行、榮耀上帝？以下六點重點整理，幫助我們在職場中活出信仰，成為更好的職場事奉者。

想從職場「賺錢養家」邁向「成為他人的祝福」的人生階段嗎？你也常常不知道如何讓信仰根生活作連結嗎？