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職場
謝謝你還願意管我
謝謝你，還願意管我！
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當我們想要帶來改變時，總會有人不開心
當我們想要帶來改變時，總會有些人感動、興奮，鼓勵我們、加入我們；但也有些人澆冷水、背後說壞話，甚至搞破壞。這些人有可能是我們的競爭對手，也可能是我們身旁親近的人，也或許是網路酸民。
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如果尼希米可以發揮領導力和影響力，我們怎能說自己做不到？
尼希米面對的景況是：國家早已覆亡，身處異鄉、處境艱難。如果尼希米可以發揮領導力和影響力，我們又怎麼能夠說自己做不到？
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我們帶著熱情做的事，百年之後會怎樣？
如果我們忘記自己的使命、價值、文化，如果我們在「福音」的真理上妥協，那麼，在接下來的一百年，我們的教會將會如何？
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溝通好難？子駿牧師告訴你：這七種方式一定沒有效
有效的溝通真的非常重要，你的家就會經歷春雨和秋雨的祝福，而不是暴風雨的摧殘
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神的回應是否「寄丟」了？透視禱告蒙應允的道理
你可曾焦急地等待一封說好要寄出的信件或包裹，卻過了幾天、幾星期、甚至幾個月，都不見蹤影？你要怎麼確定對方已投遞郵件？難道寄錯地址了嗎...
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想過上心滿意足的人生，好奇心和智商一樣重要
科學上有證據顯示，在取得長遠的成功上，好奇心和智商一樣重要...
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有果效的開會
上班用很多時間開會，越高層會議越多，因此開會需要有果效。先整理一下，平均用多少時間、為什麼開會？減除不需要、沒有明確目的、低效率的會議。
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管理與上司的關係
很多人看管理是從第一個定義，要掌控或被掌控。但其他的定義開拓了對管理的了解。管理不等於以權力掌控，管理是負責任，做適當的決定，提供照顧和導引。
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