文 / 湯尼．史多茲福斯，《讓你的提問不再一樣》作者

用有意義的開場白提問，將日常寒暄提升到更高的層次。

重要有意義的提問能深入人心，讓人思考重要的事情，引發身分認同並觸及內心最深處的渴望。若能掌握如何提出重要有意義的問題，你將能與任何人展開難忘的對話，進而改變對方的人生。

以下是幾種不同的重要意義提問類型以及其相應的範例：

1.重要意義

● 對你而言，過去一個月中發生的事情，哪一件意義最重大？
● 目前你生活中最美好的事物是什麼？有哪一件事物是你想要改變的？
● 這個星期你都在想些什麼呢？
● 作為領袖，目前你哪方面正在成長？
● 今年你經歷過最深刻的喜悅和悲傷分別是什麼？

2.身分

● 是什麼塑造了現在的你？請分享一段生命故事，讓我可以深入了解你的真實面貌。
● 你人生中最特別的屬靈經歷是什麼？
● 誰對你產生了深遠的影響，幫助你成為現在的你。他是如何影響你的？
● 如果你能穿越時空，與任何一位歷史人物會面，你會選擇誰？為什麼呢？
● 你擅長哪些事物？請列舉兩三個你的強項。

3.最深的渴望

● 你的夢想是什麼？如果可以用你的生命做任何事情，你會做什麼？
● 你現在想要什麼？你在追求什麼？渴望獲得什麼？
● 如果今天可以移除一個你身上的重擔，那會是什麼？
● 假如你擁有無限的資源，你會用這些資源來做什麼？
● 你現在最大的喜悅是什麼？最大的恐懼是什麼？最大的挑戰是什麼？

4.開啟組織領袖們的對話提問

● 在你的影響範圍裡，過去這個月最美好的事情是什麼？你最想改變的是什麼？
● 你對你的組織有哪些夢想？
● 在你的（公司／團隊／專案）中，運作最棒的是什麼？
● 你的組織或團隊最顯著的優勢是什麼？最大的挑戰是什麼？
● 你現在還需要什麼，才能夠讓你的團隊提升一個層次？
● 如果你能揮一揮魔法棒，改變公司任何一件事，你會改變什麼？是什麼讓你如此選擇呢？
● 作為領袖，什麼帶給你80%的快樂？什麼帶給你80%的壓力？
● 你為什麼關心這個組織？你的工作很重要的原因是什麼？
● 這份工作如何讓你發揮所長？

（本文摘自《讓你的提問不再一樣》第五章「啟動有意義的對話」）