教會如何兼顧傳承與創新？守住異象、調整事工策略的兩個比喻

文 / 蔡志堅，《傳承未來》作者

隨著時代調整的策略

教會在傳承的過程中，通常要改變的不是教會的異象，而是隨著時代、環境的不同，調整回應異象的策略與做法。

異象讓我們走在一起

【沒有異象，民就放肆；惟遵守律法的，便為有福。——箴言 29:18】

當我們談到教會的治理與發展，核心永遠不是組織形式或架構，而是那個從神而來、呼召群體一起前行的異象。異象讓我們明白「我們是誰？」、「我們為何而存在？」以及「我們要往哪裡去？」正如箴言所言：「沒有異象，民就放肆。」（29:18）意即若失去了神所啟示的共同方向，教會將陷入形式化、碎片化，最終無法實踐神所託付的使命。

在教會的傳承過程中，面對世代更替、文化轉型、科技進展與社會劇變，教會若仍然堅持過去的策略與形式，往往無法有效地牧養新世代。然而，真正應該調整的，是如何實踐異象的方式，而不是異象本身。因為異象如同航向，是固定不動的北極星，而策略就像是掌舵的技術，因著風浪、船型、氣候的變化而改變。

舉例來說，一間以「培育門徒、轉化社區」為異象的教會，過去可能透過查經班、社區關懷活動來落實目標；但今日則可能結合線上陪讀、社區共學空間、AI工具與新媒體平臺等，同樣達到門徒建造與社區參與的目標。可見策略的更新不是背離異象，而是忠於異象的表現。

因此，教會治理的本質，是為了完成異象，是為了讓教會群體在共同使命中，同心合意地向前行。我們所設立的架構、制度、職分與流程，若脫離異象，就只剩下日常的管理而非使命導向的領導；但是，我們若能夠回到異象的核心，便能在改變中保持穩定，也能在穩定中持續創新。

事工策略發展的變焦鏡

銜接教會異象與事工策略發展的思考，我們可以進一步從「變焦鏡」的視角，來理解如何在教會治理與傳承中，整合異象的不變性與策略的靈活性。

在梁永泰博士的《新領袖 DNA》一書中，他使用探索未來的三個座標，來塑造二十一世紀領袖，這三個座標分別是：二十一世紀山脈、新領袖素質、年輕一代的潛質。其中他利用變焦鏡的概念，提出一個極具啟發性的比喻：

【為什麼從未來開始，而不回溯歷史？……從未來開始探索並不表示漠視歷史，而是希望以未來導向為基礎。例如一位球隊教練的目光定是指向下一場的對手，雖然他／她也要認識自己隊員過去的表現，掌握現況，但基本的導向是未來的。……而未來、現在、過去其實是連結不可分的，以未來導向為基礎絕不是要摒棄歷史或現在。從前攝影機的鏡頭都是定焦的，後來日本賓得（PENTAX）公司發明變焦鏡，攝影師就可以看見遠景的景象。探索二十一世紀也是一樣，要把目光調整，既要看得遠，又要看得近。】

這段話恰好說明了教會在面對傳承與策略轉型時，所需要的視角調整。我們不能只被過去成功的事工模式綁住，也不能僅看當下流行的趨勢，而是要有「變焦」的能力：遠看異象的終極目標與呼召；近看現況的資源、人群與需求；中距離則檢視組織文化與發展節奏。這樣的變焦能力，不只是技術性的判斷，更是一種深具神學根基與牧養智慧的領導素養。

因此，教會策略的更新不是偶發的創意實驗，也不是被動去應對環境壓力，而是來自於面對異象的深刻理解，以及未來導向的清晰視角。我們的目光應該像變焦鏡頭一樣，在時代變局中靈活調焦，既不模糊異象，也不錯失現場。唯有如此，教會才能承接上帝的託付，持續在歷史的長河中見證真光。

大船轉彎的策略

在實務中，許多教會在傳統文化與既有架構之下，常會在策略變革上感到困難。若是改變過於激進，會造成信徒的不適與反彈；但如果完全不變，又無法回應當代的呼聲與挑戰。

我在牧會過程中深深體會到這個難題，並且依此發展出一種「大船轉彎」的策略──在巨大的母體中創造小型的實驗空間，好讓創新成為可能。在這個有歷史、有規模的教會中，我意識到：這樣的教會就像一艘大船，構造堅固、承載力高，但要轉彎卻不甚容易。這艘大船若突然轉向，船上的乘客（也就是弟兄姊妹們）必然感到不適與不安。因此，我採取了另一種做法——先差派一些小船出航，這些小船規模不大，行動靈活，可以接觸不同的族群、探索創新的事工，甚至試驗一些尚未成熟的創意構想。

當然，在小船與大船之間，仍然有一條繩索相連，象徵著異象與核心信念的連結。小船不是離開母船獨自行動，而是附屬於同一使命體系之下，具備實驗性但不割裂整體。當這些小船累積經驗、逐漸獲得成果，甚至贏得會眾的信任後，它們便能慢慢牽引大船，調整新的方向。這種轉彎的方式不是劇烈顛覆，而是在無聲無息中推進改變，讓教會「在改變中不失穩定，在平穩中擁抱創新」。

這樣的策略，正呼應了系統思維中的「動態平衡」，與未來視野的「實踐調焦」原則：我們一方面不輕易放棄異象使命、組織根基，另一方面又不拘泥於過去的形式與方法。也就是說，我們不是要用新的策略取代異象，而是用新的方式，更忠實地回應那恆久不變的異象。

因此，教會的傳承與創新，並非二選一的選擇題，而是需要像變焦鏡頭般靈活的視角，也需要像小船牽引大船一般，有智慧地以策略來推動。這樣，教會才能穩健地從過去走向未來，持續完成上帝所託付的使命。

討論題目

1. 你認為教會在傳承過程中，為什麼異象是不能改變的？請分享你的經驗和看法。
2. 在調整策略與作法方面，你有哪些經驗和挑戰？有哪些具體的方法和建議？
3. 你在實施調整策略的過程中，有哪些經歷和見證？這些經歷對你的信仰和事工有什麼影響？

（本文摘自《傳承未來》，原則 17 隨著時代調整的策略）