當我們想要帶來改變時,總會有人不開心
當我們想要帶來改變時,總會有些人感動、興奮,鼓勵我們、加入我們;但也有些人澆冷水、背後說壞話,甚至搞破壞。這些人有可能是我們的競爭對手,也可能是我們身旁親近的人,也或許是網路酸民。
當我們想要帶來改變時,總會有些人感動、興奮,鼓勵我們、加入我們;但也有些人澆冷水、背後說壞話,甚至搞破壞。這些人有可能是我們的競爭對手,也可能是我們身旁親近的人,也或許是網路酸民。
尼希米面對的景況是:國家早已覆亡,身處異鄉、處境艱難。如果尼希米可以發揮領導力和影響力,我們又怎麼能夠說自己做不到?
如果尼希米可以發揮領導力和影響力,我們怎能說自己做不到? 閱讀更多
News98財經起床號在3月5日的早起讀書會中,由前台東縣長黃健庭導讀了領導力大師約翰.麥斯威爾的生涯淬鍊之作──《從內做起:頂尖領導大師淬鍊25年的十堂課》。
成為改變世界的力量/什麼樣的領導學,讓前台東縣長黃健庭、《財經起床號》陳鳳馨大力推薦? 閱讀更多
過去九年,全台灣一起見證著台東從老又窮到國際幸福城市的奇蹟。這樣的轉變來自一個好的領導者,卻不是遙不可及、只有特定人士能達到的境界。黃健庭怎麼帶領團隊改變台東?
你渴望成為有影響力的人嗎?翻轉世界需要的領導學,人人都能學得會 閱讀更多
偉大領袖的真考驗,就是能夠把一個組織導正,而且自己成為改變的媒介。幾乎任何人都可以走到別人面前,鼓勵走對的人繼續往對的方向努力,但很少人能讓一群走錯方向的人作必要的改變。
你能成長多少,就決定了你能領導多少。成長是事關緊要的。如果你試著用過去所學來領導,而現在沒有成長,你能繼續做領袖的時間就在倒數了。要發展,要擴展,你未來的領導力就在於你對自我成長的委身有多少。
作者強調,職位只是領導力最初階的層次。第二階的認同(Permission),或者說關係(Relationship),才是比較有意義的領導。也就是說,你要藉著建立與人的關係(Relationship)來贏得別人的認同而願意被你領導,否則常常會遇到屬下陽奉陰違的情形。
當你在你的山頭或事業上遇到可怕、往下沉的時刻時,你要對神有信心,祂與你同在。當你遇到非常危險的狀況時,絕對不要害怕,也不要不禱告。尋求幫助不是一種軟弱,而是一種智慧。你要像彼得一樣向神呼求,神絕對不會讓你失望。