文/約翰．麥斯威爾（全球領導力專家、《從內做起》作者）

幾年前在我主講的一場研討會上，有位與我年紀相仿的男士，在中場休息時向我走來說：「真希望我二十年前就聽到你的演講。」

「不，你不會這樣希望。」我回答。

「你沒聽懂我說的，我說我希望二十年前就聽到你的演講。」他說。

「不，你真的不會這樣希望。」我又說。

現在他變沮喪了。「如果二十年前，我聽到你今天說的，就可能改變我的生命。」

「問題就在這裡，」我回答：「二十年前，我不可能教你今天我講的這些，那時我還沒學到呢。」他的表情從沮喪轉為理解，他笑了，我們都一起笑了。

我很喜歡談論和寫作關於自我成長的議題，這是我的熱情之一。我有第一手資料，看見委身於持續自我成長的人，生命會多有效地產生成果，超乎我們最狂野的想像。因為我看過成長的大能，就經常會燃起分享的熱情。我分享自我成長的原則與操練，幫助人將自我成長養成習慣。這些就是成長的指南。但在人學習「如何」成長之前，需要先歡迎成長的「理由」。

成長是事關緊要的

你能成長多少，就決定了你能領導多少。成長是事關緊要的。如果你試著用過去所學來領導，而現在沒有成長，你能繼續做領袖的時間就在倒數了。要發展，要擴展，你未來的領導力就在於你對自我成長的委身有多少。所以我才這麼說：成長是唯一可以讓明天更好的保證。

我們看見運動明星或天才音樂家，在他們的領域中出風頭，卻不明白要達到那個境地需要付出的犧牲和努力。真有夢想又真踏上旅途的人，才知道需要些什麼。成長者與不成長者的區分，就在於是否願意付代價去改變，這也讓有些人實現了夢想，有些人停留在做夢的階段。

我是否願意為我的夢想付代價？有時候我想我該調整一下問題：「我是否願意為我的夢想不停地付代價？」就像我朋友傑若．布克斯（Gerald Brooks）常說的：「每個成長階段都需要新階段的改變。」不斷成長需要你付更多代價。我發現，改變要付的代價通常來得比你想像的還快，也比你想像的還高，比你想像的更經常要付出。事實上，持續成長就是不停地為那成長付代價。

從我們的舒適圈踏出去，才有生命的開始。要成長，我們就必須歡迎改變，並學習舒適地處在不舒適中。舒適圈的特徵就是：用相同的方式、與相同的人、在相同的時間、做相同的事，然後得到相同的結果。大家只願留在舒適圈，卻問說自己的生活怎麼都不會變得比較好，這真是癡人說夢。每天只做同樣的事情，不會讓你變得成功。成長總是需要改變。

（摘錄自《從內做起》，〈第十章 領導力的擴展：自我成長〉，天恩出版）

【作者介紹】約翰‧麥斯威爾（John C. Maxwell）

美國知名領導學專家、演說家、《紐約時報》暢銷榜作者。他的著作以五十種語言發行，銷售量超過兩千六百萬本。由他主編的《聖經‧職場事奉版》（The Maxwell Leadership Bible），亦於2009年發行中文版。

2014年，他被「美國管理協會」（AMA）公認為商業界第一名的領導者，也被《商業內幕》（Business Insider）與《Inc.》雜誌遴選為全世界最具影響力的領導學專家。他創辦的約翰‧麥斯威爾公司（John Maxwell Company）、約翰‧麥斯威爾團隊（John Maxwell Team）、領袖裝備中心（EQUIP），以及約翰‧麥斯威爾領導力基金會（John Maxwell Leadership Foundation），已培訓過數百萬的領導者。

2015年，他們邁入新的里程碑：世界各國都有他們培訓過的領導者。身為「傑出領導網絡」（Luminary Leadership Network）所頒發的「德雷莎修女全球和平領導獎」的得主，麥斯威爾博士每年都受邀向《財星》500大公司、各國元首和許多頂尖的商業領袖，以及背景十分多元化的聽眾：美國西點軍校、美式足球國家聯盟及各國駐聯合國大使等演講。