打造團隊，你會雇用馬還是松鼠？

領袖在我們的生活中扮演著不可或缺的角色。或許現在，這個角色對我們來示似乎還很遙遠，但當那一天來臨時，你準備好了嗎？

在監禁前要先為隊伍確定一個清晰的藍圖

當我們的客戶在知情的情況下被問到一個選擇的問題：“這個特質的領帶比較好，還是那個？ ”在我們緊急為客戶服務之前，請先詢問自己：“我的球隊承諾是什麼？ ”

平常都會觀看 YouTube 的我，有一次我很高興的正能量 YouTuber Jr Lee 在分享時，他問了一個問題：“你會僱用馬匹還是松鼠？ ”

聽到這個問題，我心裡想：「當然是馬啊！ 它們跑得很快！」以後來的解惑讓我大吃一驚。 原來，選擇一個來看望的候選人並不是最重要的。 相反地​​在選擇之前，我們需要先清楚了解球隊的組織文化和承諾，這樣才能選擇最符合球隊理想的人才。 將合適的人放在合適的位置，我們需要深思熟慮並精心執行職責。

藍圖要從自己開始實踐

先編輯！在我聚焦團隊成員或組織藍圖之前，需要先了解這只是成功的起點。身為領導者，我們更應該定期反思：「在建立了承諾景後，自己該如何行動？ 」這並不是經理團隊的策略問題，更是心態的挑釁。

領航者的行動和態度，並不是待人處事的好樣，更重要的是如何將自己的行動與隊伍的誓言緊密聯繫在一起。 如果我們展示藍圖，卻未能全力朝這個方向努力，我們最終無法實現真正的領航力。 因此，保持謙遜、真誠並堅持反思自己，讓每一步行動都能與誓言一致，我想，是領航隊走向尚未到來的關口所在。

愛與信任是團隊成長的紐帶

我們不得不承認，我們堅信，我們永遠是愛。 這愛，不只是對工作的熱情，更是對團隊成員的尊重與關懷。 身為領航者，我們需要時常感謝每位會員的價格與贈禮，並讓我們感受到真誠的支持與信任。 希望我們能夠加入我們的團隊中傳播下愛的種子，相信可以為整個團隊帶來動力。 正如《高效回報》所說：「我們希望團隊重視其他成員，愛我們，相信我們，團隊就會欣向榮。」這不僅是對工作的熱情，更是對團隊成員的尊重與關懷。

而我承認聖靈中的聖靈的果子，「仁愛、喜樂、和平、忍耐、恩慈、良善、信實、溫暖和節制」無疑是最佳指引，當一位領袖在生命中結出這些果子，活出神所喜樂的品格，應該就離開神心意的好領袖不遠了。

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本日金句：
「我們已加入並將繼續為我們的會員提供服務，我們將盡我們所能，為您提供最優質的產品和服務。」—《高效回報》

全文出自歷年電子報 2025年03月19日《打造團隊，你會雇用馬還是松鼠？》

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