文 / 鄧靈德，《從扔石到高舉》作者

深度的鼓勵就好比滋潤心田的撒種， 帶出深度的果子。表面的鼓勵帶出表面的果子，會使人感覺良好，但不足以進入內心而帶出真正重要的改變。

幾年前，素嫻和我回美國參加主日崇拜時，在飲水機旁碰到敬拜團的一名成員，其實我們跟她並不熟，只是有好幾次看到她在台上唱詩歌。我們就像一般會友寒暄，我說我們真的很感謝她協助帶領敬拜，我提到我們很喜歡她在台上所表現的真誠，她對上帝的熱情深深感染到我們。

這位姊妹看著我們愣了一下，然後哭了出來，她說從來沒有人跟她說過這樣的話。我也愣住了，不過是剛好碰到就簡短地鼓勵一下而已。

還有一點讓我詫異的是，原來這間充滿感恩、關懷、親切又支持信徒的教會竟然缺乏鼓勵，怎麼可能？我敢說教會裡很多人都喜歡這位姊妹所做的，也曾表達對她參與敬拜團的感謝，但是顯然那些只掠過表面，沒深入她的心。

這就引出以下問題：我們當如何對周圍的人說出深觸內心的話？當如何確保我們的鼓勵留下長遠的、有力的、帶出生命的影響呢？

關於鼓勵的問題是這樣的：有總比沒有好。但有些鼓勵更有力，深度的鼓勵就好比滋潤心田的撒種， 帶出深度的果子。表面的鼓勵帶出表面的果子，會使人感覺良好，但不足以進入內心而帶出真正重要的改變。

「做得好！」「太棒了！」「你真棒！」「我喜歡你所做的！」「大大恭喜你獲得這個獎！」為別人加油很好，絕對好過什麼都不說，但在生命傳授上並不是那麼有效。對別人感激也很好，非常好，對於建立健康關係絕對有必要。「謝謝你每天早上送孩子上學。」「真的很感謝你在這個提案上的幫助。」「謝謝你今晚做晚餐。」「非常感謝你的建議。」但是容我重申，這些話在深層鼓勵方面，力道不足。

鼓勵別人的關鍵很簡單，要聚焦在隱藏的內在力量上，因為是那內在的力量帶出外顯的結果，所以要把你所喜愛關於他們的心、他們的態度、他們的價值觀、他們的個性或品格說出來。

當你注意到老闆在他所領導的專案上做得很好時，不妨直接用最簡單的話：「約翰，這個專案做得很棒！」然後可以比較具體地說：「我很欣賞你帶領我們團隊的方式，你使我們專注於任務，幫助我們達成目標，你有這樣的天分！」可別就此打住，再來一箭瞄準心臟吧：「我尤其喜歡的是，你對我們那麼有耐心，即便我們亂成一團而最後期限逼近的時候，你還包容我們，真的謝謝你。」

當你注意到教會裡帶領兒童事工的人做得很棒時，就上前先簡單地說一句：「謝謝你為服事我們的孩子所做的一切。」接著可以說些更具體的：「無論你在教導或玩遊戲或帶特別的活動時，我注意到孩子們很喜歡圍在你身邊。」別就此打住喔，再補一箭深擊內心吧：「你很有溫柔、恩慈的心，讓我想到耶穌， 我認為這就是孩子們被你吸引的原因，謝謝你帶來美好的影響！」

先講一句簡單的，接著更具體一些，然後觸及內心。

（本文摘自《從扔石到高舉》第十四章「深觸內心」）