文 / 楊寧亞 牧師，台灣信義會台北真理堂主任牧師

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每一個有遠見的組織都知道領袖的重要，為了培育出足以擔當重任、繼往開來的領袖，莫不絞盡腦汁。教會也是這樣。但是我們常感困惑：我們殷勤澆灌，按時施肥，時間一天天過去，怎麼苗圃中的領袖依然不見成長？

這本書，讓我發出「啊！原來如此！」的感嘆。

我印象最深的是，作者說，我們在培育領袖的時候，最核心的角色是擔任教練（coach），而不只是導師（mentor）或輔導、諮商者（counselor）。導師給忠告、給意見；諮商師帶出醫治、恢復；教練則是激勵人負起自己生命的責任、為自己訂定目標，激勵他前進，完成上帝給他的託付。

我從1978年開始事奉，能在事奉邁入第四十五年之際，聽到專家強調教練的角色，我很興奮，也印證了我這幾年的事奉心得。

過去，在培養領袖的過程，我比較多擔任導師以及輔導的角色，比較容易給建議，聽的時候大部分是為了解決問題。這幾年我試著說得更少，聽得更多，也試著透過提出問關鍵性的問題，來引導學員更認識自己，啟動他們內在的成長動機，自己訂出成長計畫；我也更關注他們的「心」，引發他們對團隊事奉的渴慕，走出單打獨鬥的肉體慣性。我最近一期的復興禱告小組（RPG）小組長訓練中，兩百多位學員在短短兩個多月的時間，帶領了一百六十位慕道友每週穩定參加小組，這樣的培訓果效是我過去的事奉中不曾見過的。當我在這本書中讀到，這是教練在做的事情，聖靈這幾年對我的帶領在這裡得到印證，我內心的喜樂非筆墨可以形容。

圖片來源：pixabay

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讀這本書的人，主要關心的應該是企業、教會內培育領袖的需要。但我要說，其實我們更要把這本書應用於家中的孩子。使徒保羅說：「你們學基督的，師傅雖有一萬，為父的卻是不多」，他當年「為父的卻是不多」這話說的是主工人，但是何其悲傷，這話如今竟然也可以用家中實際為人父母者。我們要學習作孩子的教練，在心對心的關係中，協助他們培養起好的生活習慣、重要的生命紀律；激勵他們為了上帝而奔跑，而不是把我們的心願強加在他們身上。

為人父母者作孩子的教練是暫時的，目的是要讓他們能夠以上帝為他們的終身教練。我們所能給孩子最好的禮物就是上帝那無條件的愛，這愛可以在孩子裡面創造出一顆打從心裡順從祂的心，勇敢直視自己內心的黑暗，負起自己生命的責任，即使艱難也依然熱情地奔赴上帝對他們的託付。

如果把跟隨主、服事主者形容為一場生命的馬拉松，那麼主耶穌不僅是我們的目標，祂也是最優秀的陪跑員，最好的教練，歷世歷代在祂陪跑之下而生命改變、熊熊燃燒的人，數算不盡！我向來都知道領袖不能速成，我也知道主耶穌是最好的事奉榜樣，但如今我更具體地知道，我需要突破的是什麼。有話說「人生七十才開始」，我在七十歲這一年讀到這本書，真有人生要展開新頁的感覺。我盼望所有渴望為主培育領袖的人，也都來讀這本書，放下過去無論定型多久的事奉習慣，敞開心來學習作人生命的教練。

（摘錄自《教練的心：基督徒教練的原則、技能與心志》，天恩出版）