或許最關鍵的問題是：順服。你願意順服神對此時的你的旨意嗎？順服心所願的，誰都能做到。只有面臨非所願之事時，才考驗到一個人是不是順服。神帶領你去香港最重要的原因，可能是要你學習順服。知道神的旨意是一回事，但知道時機（包括做什麼與何時）則完全是另一回事。依我所見，現在你還沒準備好進入全職事奉。神並不像你我這樣著急，祂更感興趣的是先陶塑我們。順服是領袖必學的一門功課。

負面預備（negative preparation）是指，神使用一些負面的事件、人物、衝突、逼迫和經驗，來使一個人脫離目前的處境，好讓他重新興趣盎然地進入下一個成長期。所以重點不在迴避或逃離，而在被釋放與被預備，去接受原本不會考慮的新情況。

引導是領導力的一個關鍵要素，領袖一生都需要指引，因此，與引導相關的操練要項不只出現在某一階段，而是持續不斷地發生在各個成長階段。雙重印證操練要項是指，在不尋常的引導中，神透過不只一個管道來重複確認，使祂的旨意變得清楚。